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精銳國際教育集團總裁張熙談課外輔導行業
精銳國際教育集團打的算盤是,到2016年,在全國擁有1500家學習中心,其中廣州的學習中心總數將從目前的13家增至70~80家——5年6倍的高速度。
課外輔導行情有這么好嗎?
1996年畢業于北大的精銳總裁張熙認為,作為行業翹楚,這個是“比較合理的發展速度”。
課外輔導行業均利約20%
精銳教育的收費大致為:小學每課時120元;初中、高中每課時150~180元。張熙表示,在教育行業,這樣的收費標準處于中上水平,“因服務性行業成本較高,整個行業平均利潤在10%~20%左右”。
“這樣的利潤已經很合理,我不追求暴利。人不能太貪。其實一件事情太掙錢了,就會被大規模抄襲,那你自己也就沒錢賺了。所以這個利潤我很滿意。”張熙說,他們每年研發費用占到收入的5%左右,“顧客滿意度更高,企業的發展會更持久”。
精銳教育里的老師待遇如何?
張熙說,在同行里,精銳教育提供給老師的底薪最高,加上課時費,教師月平均工資在6000元至7000元左右。他透露,在廣州業內,許多老師拿著很低的底薪(往往不到兩千元),只能靠課時費抬高工資,“體現不出教師理應受尊重的社會地位”。
“補習天王?這太低估我們的夢想了”
“UPC”(Unique Personanity Coach)是精銳教育獨創的高效學習法,翻譯過來便是:獨特的個性化教練。張熙說,精銳教育主打學習力產業鏈,更看重學習力的培養,并非普通所理解的輔導功課,“說成‘補習天王’,這太低估我們的夢想了。”
何謂學習力?張熙解釋,學習力包含學習動力、學習能力和學習毅力,還包括孩子的時間管理習慣養成及學習方法。學習力給予孩子的是,既有現在分數層面的提升,更有未來潛在成功能力的提升,“一個真正成功的人,都是非常好學和擅長學習的人。”
張熙強調,一個孩子可以讀書不好,不擅長背誦,不擅長考試,但這不代表他未來就不成功。為此,老師在教學過程中,扮演的是教練角色,訓練學生尋回自信,增加學習力指數,教學生養成有效利用時間的習慣,好老師不應該扼殺孩子自信心。
家長不應將夢想強加給孩子
張熙認為,家庭教育至關重要,家長不應將自己未實現的夢想扔給孩子。家長也需反思一下“自身資本”,“自己當年倒數第一,現在卻希望孩子考第一,現實嗎?有句老話還說,龍生龍,鳳生鳳嘛。”
張熙說,給孩子一個更好的教育,家長所施予的壓力要適度,“現在十幾歲的孩子,天天聽媽媽在身邊嘮叨:‘媽媽為了你做了多大犧牲,工作都辭了,陪你練鋼琴’、‘爸媽沒希望了,現在就靠你了’。”
他認為,這都是家庭教育很不靠譜的一面。這些家長,30多歲就放棄自己的未來,辭職后全心全意培養孩子,且一定要培養成比爾·蓋茨,對孩子來說,這是一種慢性自殺。
應給中國基礎教育打高分
在基礎教育方面,張熙認為,應給中國政府打一個高分。他表示,大家都炮轟中國基礎教育不好,號召向國外學習,因國外創新力很強。但他說,中國的基礎教育體系,即使排不進全球前10,也起碼可擠進前20,“奧巴馬還說要向中國學習呢!”
張熙不否認基礎教育給中小學生帶來的壓力很大,但他認為,壓力大跟教育體制本身并無關系,而是跟整個社會的生活壓力有關。而國家想要創新,基礎教育更是不可或缺,“你連1+1=2都搞不清楚,就去研究數學基本定律,這行得通嗎?”
“孩子天天不上課,天天呆在家就能創新?”張熙笑言,孩子天天呆在家,肯定就是玩游戲,而科學已證明,玩網絡游戲只會讓人的智商越來越低,“比如玩憤怒的小鳥,純粹就是對智力進行摧殘。”
【微對話】
教育市場魚龍混雜
新快報:廣州有多少中小學生參加各類教育機構的輔導?
張熙:廣州在讀的中小學生約160萬人,我估計80%以上的學生參加了各種各樣的輔導,其中初中生最多。而參加一對一課外輔導的,至少達70萬。
新快報:您怎么評價目前的廣州教育市場?
張熙:不僅廣州,全國的教育市場都還處于初級階段,魚龍混雜,需花好幾年時間讓這個市場慢慢沉淀、自凈。
新快報:大約需多長時間?
張熙:3~5年。
新快報:你有什么建議給中國的學生?
張熙:學生要提升學習力,這不僅為了現在,也是為了未來。另外,學習本身是一件幸福的事,能學到更多的東西,會覺得做人更有成就感。
新快報:你有什么建議給中國的家長?
張熙:家長應更尊重孩子的興趣,發現他的潛能,注重他整個學習力的提升。
廣州市場上同業機構比較
一、精銳國際教育集團:
創立時間:2007年
規模:全國100多家,廣州13家輔導模式:1對1名師輔導,6對1專業服務特色:獨創UPC高效學習法,強調標本兼治——培養興趣和激發潛力同步,教授方法和訓練習慣并行,提高成績和提升素質并重;與耶魯大學、普林斯頓大學、斯坦福大學3所世界頂級學府攜手合作。
二、卓越教育集團:
創立時間:1997年
規模:全國100多個校區輔導模式:輔導班、1對1個性輔導、全日制高四(高考復讀)、全日制初四(中考復讀)
特色:以“愉快教育、成功教育”為歷年,立志打造學生最喜愛、家長最信賴的學習成長之地。
三、英孚教育集團:
創立時間:1965年
規模:在全球51個國家共有400多個學校與分支機構,在中國也有130多所學校。
輔導模式:自創Efekta英語教學系統,面對面小班授課、iLAB語言實驗室、LifeClub生活俱樂部
特色:全球最大的私人英語教育機構,旗下有15個下屬機構及非盈利性組織,主要致力于語言學習、留學旅游及學位課程等方面;為職場人士提供專業的職場英語培訓和24小時網絡英語課程。職場貼士:職業資本和職業經營:學習充電是職業資本的積累,工作實踐是職業資本的經營,職業人想要取得成功,職業 資本和職業經營這兩方面都需要互補互助
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