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　　“收買人”：Susan

　　通人，只要有心，沒有“收買”不了的。

　　當我把老板David送上飛機，看他帶著興奮與驕傲回去述職，在安檢入口他回頭向我招手，揚起手中我親手繡制的十字繡品——一張他的全家福（這是送給他們全家的禮物），心里不由得出現幾分感慨：3年前，他還曾經把我當做一個不諳世事的小女孩兒，但現在，我已經成為他不可缺少的左膀右臂，這一切，緣自我的努力和對他的“收買”。

　　收買撒手锏1：先把自己的功課做好

　　3年前，David剛剛從總部來到北京。上任第一天，他在全體人員會議上鐵青著臉，看上去不像推出自己，倒像是來討債的。作為他的秘書，初次見面，我就被他的冷傲嚇了一跳。在隨后他向我布置工作時，David直言不諱地告訴我，他曾經希望帶自己的秘書過來，因為他不能肯定我是不是能像她做得一樣好。這讓我有點惱火，但我相信憑借自己的力量一定可以改善這種緊張的關系。

　　我開始觀察David的工作方式。我發現，他是個講求細節的冷血動物，不能忍受模棱兩可的東西，比如“可能吧”、“也許是”、“還沒落實”，當聽到這樣的陳述時，他的第一反應就是大發雷霆。沒辦法，為了免受因為疏漏而帶來的“打擊”，我只好把一切文件、資料做到完美。這樣做的好處是，David很少對我的工作發火，我也漸漸發現準備越充分的東西，做出來自己看著也越滿意。

　　點評：對待新任上司，要盡快知道老板對工作的滿意標準，投其所好，保證提交的內容能一次通過，既提升了自己的效率，也讓老板開心。如此的話，老板在不知不覺中中招！

　　收買撒手锏2：當一只快樂的報喜鳥

　　一段時間以來，公司內部開始有人抱怨David冷血無情。他總是要求下屬的工作盡善盡美，卻從不給予他們工作成就上的肯定。作為他的秘書，我覺得有必要緩和一下這種緊張的關系。當某個人漂亮地完成一件任務，我會趁他高興時與他探討這件事，當David向我說出了對執行者的肯定時，我會把他的話轉達給那個人。慢慢地，大家對David的感情發生了變化，越來越多的人認為在這個團隊中工作會得到更多價值的體現，而David那些經我帶到他們那里的話，能更多地激發他們的斗志。

　　點評：大凡收買人心的事，都以老板的名義去做，加強老板的親和力，這是一件三贏的事情：既能讓員工對老板的感情日漸深厚，也能得到老板的更多信任，同時，作為老板那里飛來的“報喜鳥”，無形當中，增加了同事們對自己的喜愛與認可。

　　收買撒手锏3：有心計地想問題

　　公司接下了一個大的方案，我們會面對夜以繼日的工作。我知道David有偏頭疼的毛病，過度精神緊張會讓他的頭疼病發作，而David可不是一個隨身攜帶藥品的人，于是我和行政部的李小姐商量，是不是可以備一個公司的藥箱，這樣誰有小小的身體不適都可以在這里獲得暫時的幫助。藥箱備好后，我把治療David偏頭疼的藥品也準備進去。果然不出所料，當David在頭疼病發作的時候找到了治療的藥物時，他說：“Susan，太感謝你了！”

　　點評：收買也是有技巧的，在OFFICE當中，對老板過度關心會變成一種卑劣的拍馬，搞不好還會出現對女性不利的緋聞。要做到一視同仁，稍有偏重，聰明人都會像Susan一樣，花點心思，把事情做得圓滿。

　　收買撒手锏4：甘為幕后諸葛亮

　　時間長一點兒，David開始和我交流業務上的問題。我很高興，除了感覺到他不再小看我的能力之外，我也希望向業務方向有所偏重，對于職業女性來說，我不希望自己在秘書的位置上待牢一輩子。

　　我會把自己的想法直接告訴David，因為我知道，來自他的指導對我的幫助會有多大，而且他也好為人師，于是在我們的討論中，我總是非常謙虛，但又非常積極。有一個問題，我會想上整夜，用筆在紙上把各方的利益標注出來，全盤考慮。

　　David開始認真聽取我的意見，直到某一日在業務會上，David對目前銷售工作中的問題，提出了我曾經向他提到過的解決意見，這讓在旁邊做會議紀要的我十分高興，我知道，我已經開始在工作中嶄露頭角，他接受我的工作方式，認可我的意見，雖然，他并沒有向大家說起這是來源于我的想法，但我相信能讓老板有所觸動的東西，一定會在今后對我有所幫助的。

　　點評：每個上司都希望自己的下屬積極但又沒有過多的貪念，下屬在工作中的鋒芒不要過于逼人，太緊張的關系容易讓你的整體形象在老板那里失分，他不高興，有時候會累及你的業績，因為他不會讓你的想法得以實現。準確把握老板的心態，會獲得更多把想法轉變成實際的機會，因為，他接受你，同時也肯定你的做事方式，愿意把更多機會留給你。這對職場中的升遷來說，至關重要。

　　收買撒手锏5：站在老板的立場

　　我從秘書升成David的助理，一共用了一年左右的時間。這期間，在工作中我們成了好搭檔。前面說過，由于我的秘書工作背景，造就了我比較細膩、溫和的處世態度，我在很多方面彌補了David陽剛有余、韌勁不足的缺點。但我始終知道自己的位置，在工作中處處維護David的形象，我相信團隊中的權威應該只有一個，其他人，應該像緊緊咬合的齒輪，團結在他的周圍。相信David是明白的，以他的智慧不會感覺不到，而我也相信他對這種方式很受用。

　　點評：事事為老板著想，會讓老板有一種安全感，他的領導才能在一個內部關系順暢的團隊中會表現得更好，事實上，比起下屬來，老板們的榮譽感和進取心要更強烈些，只有那些懂得為老板創造展示機會、事事強調老板地位的員工，才會從老板那里獲得更多的回報。

　　收買撒手锏6：與老板同呼吸共命運

　　像許多公司一樣，我們也曾遭遇到一籌莫展的危機時刻。在價格戰中，我們對市場的變化準備不足，隨著業務量的萎縮，訂單減少，客戶丟失，經營情況差強人意，越來越多的同事堅持不住，紛紛跳槽，一時間員工們的士氣低迷。這時候，公司另一位副總另謀高就，他希望我能去他的新公司做他的助手，被我禮貌地拒絕了。我相信憑借David的能力絕對可以化險為夷，我不斷地為David打氣，盡管從表面上我根本看不出他需要來自我的鼓勵。但當一切都解決了之后，我發現，我已經成為他不可缺少的左膀右臂了。

　　點評：現代社會似乎對這種患難與共的操守觀念越來越淡漠了，但對于危機中的老板來說，不離不棄的員工是他們最為珍視的，這種同舟共濟的感覺最能激發出領導者的能量，當一切朝著好的方向發展時，你就會發現你收買到了他的心。

　　收買撒手锏7：只有老板好了自己才好

　　我知道David非常重視他的家庭，他辦公室的桌上永遠擺放著他和妻女的全家福。我細心記下了他們的生日、結婚紀念日等等重要時刻，我會提醒他在這樣的日子里打電話向她們表示問候，每當他回國時，我都會幫他準備一些有意思的禮物，送給他的妻子與女兒。這些東西都是我精心準備的，就像那幅十字繡的全家福，當我把花費了一個月心血繡成的作品交到他手里時，David說，這是他收到的最別致的禮物。

　　點評：幫助老板保持穩定的情緒和生活狀態，最終受益的還是Susan自己。這種精心準備的收買讓老板意識到他在員工心目當中的重要性，而選擇的禮物，除了說明關心之外，也讓老板感覺到存在上下之分，嚴格遵守了所謂的等級制度，公私分明，Susan的職場生涯怎么能不順風順水，扶搖直上！

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