分類: 職場(chǎng)生存 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 02-05

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　　工作有分內(nèi)分外之分。有些人也許分內(nèi)的工作做得還比較扎實(shí)，分外的工作就淡然處之，甚至事不關(guān)己，這樣的工作態(tài)度肯定得不到上司的賞識(shí)。而那些對(duì)分內(nèi)工作盡職盡責(zé)，分外的工作只要有益于人、有益于單位、有益于社會(huì)的事情也會(huì)熱心去做，且盡力而為的人，一定會(huì)得到大家的尊重和敬仰，也經(jīng)常會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的器重和組織的重用。

　　每一個(gè)成功者都不只是局限于做了自己分內(nèi)的事就走向成功的，還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，如此才能取得更好的成績(jī)。每一個(gè)人要獲得成功，也不只能做自己分內(nèi)的事就可以，還應(yīng)該多留意身邊的人或事，舉手之勞幫人所需。

　　小林去人才交流中心應(yīng)聘工作時(shí)，隨手將走廊上的紙屑撿起來，放到垃圾桶里。他這一舉動(dòng)恰好被路過的面試官看到了，因此他在眾多的求職者中脫穎而出，得到了一份很好的工作。原來獲得成功也很簡(jiǎn)單，養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，只要是有益的事，不分分內(nèi)分外都積極去做就可以了。

　　有些人只求分內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，老板、領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作或者是自己職責(zé)范圍以外的工作就不會(huì)主動(dòng)地去做了，更不會(huì)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性去開創(chuàng)工作。那么，這些人的工作往往也只是平淡、平庸，不會(huì)有突破，更不會(huì)有建樹。

　　別局限于做自己分內(nèi)的工作，而應(yīng)該堅(jiān)持每天都為單位、為企業(yè)或者為別人做了一些有益的分外的事。這種率先主動(dòng)是一種極珍貴、備受看重的素養(yǎng)，這種素養(yǎng)能影響你身邊的人，也能使自己變得更加敏捷、更加富有激情。

　　無論你是管理者，還是普通職員，別局限于做自己分內(nèi)的事，抱著這種工作態(tài)度能使你從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你的領(lǐng)導(dǎo)、老板、委托人和惠及到的人都會(huì)關(guān)注你、依賴你，從而給你更寬的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)。

　　道尼斯先生最初為杜蘭特工作時(shí)，職務(wù)很低，后來成為杜蘭特先生左膀右臂，擔(dān)任其下屬一家公司的總裁。他之所以能如此快速地升遷，秘訣就在于他不局限于做自己分內(nèi)的工作。

　　在為杜蘭特先生工作之初，道尼斯就細(xì)心地觀察到：每天下班后，所有的中層干部和員工都回家了，可杜蘭特先生仍然會(huì)留在辦公室里繼續(xù)工作到很晚。因此，道尼斯決定下班后也留在辦公室里，看杜蘭特先生有什么需要。在加班時(shí)，杜蘭特先生經(jīng)常找文件、打印材料，最初這些工作都是他親自來做。很快，他發(fā)現(xiàn)道尼斯一直在辦公室里，并主動(dòng)要求看有什么可以幫助的。有些工作杜蘭特就自然地安排道尼斯來做，時(shí)間一長(zhǎng)，杜蘭特逐漸養(yǎng)成了召喚道尼斯的習(xí)慣。

　　道尼斯這種不局限于做自己分內(nèi)的工作作風(fēng)和態(tài)度，得到了杜蘭特先生的肯定并受到重用。

　　別局限于做自己分內(nèi)的事，做一些分外的有益的事，也許會(huì)占用你的休息時(shí)間。但是，你的行為會(huì)使你贏得良好的聲譽(yù)，并增加他人對(duì)你的賞識(shí)和需要。

職場(chǎng)貼士：公私分明:一個(gè)好的員工的重要標(biāo)志就是公私分明，這意味著在工作時(shí)就是工作，千萬不要在上班時(shí)間為和女朋友晚上看什么電影煲半天電話粥或和同事們討論下班后一起到那里去瀟灑！

 

  

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