你工作很努力，但是總不像有些人那么紅，尤其如果這些人跟你同性的話，你心里就更不太舒服了。假如你有勇氣承認的話，你知道那叫嫉妒。嫉妒解決不了問題，不如轉變一下思路。
那一天我心情郁悶，因為編輯部里與我同一級別的部門領導中，有兩個平時在為人方面為我所特別不齒的女性主管頻頻受到領導的表揚，她們春風得意，她們紅透了半邊天。她們做的幾乎每一個選題都會有人叫好，她們辦的幾乎每一件小事都會有人稱贊；而在我看來，一旦領導喜歡誰，大眾多一半也會喜歡誰。勢利也好，小人也罷，事實就是如此。
我不服，有很長一段時間我心里繞不過這個彎來，我覺得我也不錯，只不過我沒有天天在領導跟前晃晃悠悠而已，領導對我談不上什么“私人感情”，也就是通常人們所說的好感。因而領導不可能對我青眼有加。
有一次開選題會，本來總編和兩位副總編情緒都不太高，甚至可以明顯地看出來有點煩，但輪到那兩位女主管報選題時，3位男性領導臉上全都陰轉晴了，其中一位女主管用近乎撒嬌的口吻與3位異性上司“探討”業務上的角度問題，我簡直覺得有點受不了。
要知道，我這么一木訥的人是絕對做不出這種事來的。那時候我想，興許世界上真的有所謂“女人味”這種東西，能降服一半以上的男人吧。那時候，確切的說一直以來，我覺得用性別上的所謂優勢去達到什么目的是很上不得臺面的一事，我不屑于這么做，我不會，也做不來。但是所有的人都說我傻，他們不是說我一根筋，而是說我少根筋。就這么少根筋地努力工作著，突然有一天，在另一家報紙做副總編的一位大姐跟我吃了頓飯，讓我的思路打開了不少。
那位大姐可以說是女性主管里的佼佼者，比我才大兩歲，已經做到了京城一家知名媒體的第二把手。那天我們在一家日本料理店吃晚飯，她知道我的所謂尷尬處境，一邊跟我說著壽司有什么歷史，一邊告訴我，她手下有些女性主管愛犯跟我一樣的毛病，其實有這種毛病不是壞事，因為要強、上進是職業女性最基本的質素，但是一旦出現與己不利的情況，往往怨天尤人，尤其是容易眼紅別人的成功，而把她們的成功歸于某些業務之外的因素。
作為一位媒體人，她甚至比我還要了解我那位兩位同性對手所統轄的部門與版面是什么樣的情況，她甚至比我還要清楚那兩位女同事在看似輕松的文字下面，是怎樣的動足了腦筋。她告訴我，女主管最忌諱的缺點之一就是亂設假想敵，而不去研究、發現別人的長處。尤其是本來基本處于同一起跑線的女主管，在分出前后高下之時，那在后面的心里總會有些酸溜溜的感覺。其實，領導喜歡誰、不喜歡誰有時候表現方式不盡相同，對于那兩位女主管來說，領導的方式可能就是春風化雨、和顏悅色那種，而對另一些人，可能不會有什么言語上的表示，但那不一定表明你的能力就不在領導眼里了。在以利潤為最高追求的公司里，一般來說，人事任命還是要依靠個人的業績和能力，領導喜歡誰看重的也無外乎是這兩點，所以，不要一味地因為別人“紅”而吃老干醋，聰明人應該走別的路。
她對我說，“讓你的心態先平和下來，然后用兩個星期仔細觀察你的對手、你的敵人，用一雙客觀的眼睛去看看人家到底有沒有長處，只要你能發現有一點是人家比你做的好的，你就算有收獲。然后你要做的是，動動腦筋把你的業務做上去，做到讓別人看出來你的光彩，承認你的存在。那才是職業女性的職場謀略。”
她還說，適當運用一下女人特有的以柔克剛只會帶來工作上的方便，因為男領導不會喜歡一個無性別甚至看上去像與自己性別相同的女主管，他們多少還是希望工作的環境中多一些人性化的氣息，這也無可非議。
那一頓飯，我吃了10個壽司。
接下來的兩星期，我克制著自己心里不服(說白了是有點嫉妒)的狀況，努力從純業務的眼光去審視我那兩位敵人的工作情況。第一天我依然覺得她們沒有什么，但到第三天，我從一位女主管所轄的版面上發現了一個叫人不服不行的好標題，我捫心自問，我做得出來嗎?第六天，我從另一位女主管的版面中看到一個非常討巧又實用的策劃。還沒到兩個星期，我把歪了好久的心態給扳過來了。我發現那倆紅人確實有紅的道理，確實有值得我學習的地方，無論是業務上還是為人上，她們都比我成熟，比我知道做主管的竅門，那就是她們擅長發揮自己的長處，而把不太光輝的地方隱藏起來。我心服口服了。
職場貼士：將你的智慧應用到工作中來，你就會是公司的諸葛亮。
