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　　在社會發(fā)展日新月異、知識更新速度不斷加速的年代里，“充電”已經(jīng)成為人們改變職業(yè)方向、提升職場競爭力的重要途徑。，“如逆水行舟，不進則退”，已經(jīng)成為了越來越多人的共同感受。

　　記者發(fā)現(xiàn)，從找工作困難的下崗工人到正在面臨職業(yè)生涯瓶頸考驗的在職者，從欲轉(zhuǎn)投其他行業(yè)的職場人士到感覺力不從心的白領(lǐng)，許多人通過接受各種專業(yè)、系統(tǒng)的職業(yè)技能或管理培訓(xùn)，不僅學(xué)習(xí)到了新知識，更改變了自己的人生軌跡并實現(xiàn)了自身的不斷進步。

　　在當今這個快速反應(yīng)、高效率的年代，很多人往往被快節(jié)奏的工作和生活迫得喘不過氣來。我常常聽到朋友、同事們抱怨：“壓力很大啊”！對于這種感受，我也有同感。平時，我經(jīng)常問自己：為什么有時候總是忙忙碌碌？為什么總有做不完的工作？

　　但在參加越秀顧問公司的“時間管理”培訓(xùn)課程后，我終于找到了答案：這些抱怨的根源，還是由于時間管理不夠科學(xué)造成的。而在參加“越秀人力”的培訓(xùn)一個多月來，我已經(jīng)參加過從《管理與管理者》、《職位描述》、《時間管理》、《業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新》的許多培訓(xùn)課，都讓我收益匪淺。尤其是《時間管理》課程，更讓我印象極為深刻。例如，該課程中的《時間管理矩陣》環(huán)節(jié)，教學(xué)員們“每天如何分配管理時間，不要做無聊的人、無用的人”。于是，我試圖按照《時間管理矩陣》分配我的時間，有一定的心得和體會，希望能夠同大家共享：

　　1.工作一定要有計劃，計劃中列出輕重緩急，把你的事情分成四大類：第一類：既重要又緊急；第二類：雖重要但不緊急；第三類：不重要但緊急；第四類：既不重要又不緊急。做好第二類事情是應(yīng)對第一類事情的基礎(chǔ)。因此，正常情況下，處理第二類事情時間約占60%~70%，處理第一類事情時間約占20~30%，處理第三、四類事情時間應(yīng)不超過10%。掌握事情緊急程度，將時間分配好，你就不會手忙腳亂了。

　　2.工作要善于總結(jié)。每天總結(jié)當天的工作，對于完成的工作，通過進行簡單的回顧，試圖從另一個角度去審視，看能不能發(fā)現(xiàn)有改善、提升的地方。

　　我感覺，這里的課程不僅輕松有趣、不乏味，還非常注重互動交流。通過在教學(xué)過程中穿插豐富的游戲、實踐活動和案例分析，我悟出了許多道理。同時，這里的講師有時讓我扮演管理者角色，有時又讓我扮演被管理者角色，讓我在感受雙方角色的變化中，這樣不僅更能提高自身管理素質(zhì)，還讓現(xiàn)實中的我更好地扮演好了自己的角色。

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