但丁先生的經(jīng)歷卻相反。丁先生就是用合理的生涯規(guī)劃贏得外企工作機(jī)會(huì)的。求職時(shí)，他在個(gè)人資料中簡(jiǎn)要描述了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，表示樂意從最基層的工作做起，用3至5年時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，掌握相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，然后向高級(jí)主管職位挑戰(zhàn)。這份充滿“野心”的簡(jiǎn)歷讓人刮目相看。盡管他沒有特別出眾的學(xué)歷和專業(yè)背景，但負(fù)責(zé)招聘的副總一錘定音：“我相信他能成功，我初出茅廬時(shí)的想法跟這位年輕人完全相同”。
在一次外企人力資源經(jīng)理研討會(huì)上，丁先生的案例引發(fā)了一場(chǎng)討論。幾位來自知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)對(duì)丁先生的做法給予了肯定。這幾位總監(jiān)認(rèn)為，用人單位的確更看重新員工的生涯規(guī)劃是否透明，是否與公司的發(fā)展一致。其中一位總監(jiān)說，很多求職者在簡(jiǎn)歷中只標(biāo)出自己學(xué)過什么課程、參加過什么社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及曾在什么企業(yè)有過工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷等，只有少數(shù)求職者會(huì)寫明自己的發(fā)展規(guī)劃。透過這些規(guī)劃，可以看出求職者的求職意向是經(jīng)過深思熟慮的。即使其生涯規(guī)劃中，只有5年甚至更短的時(shí)間為企業(yè)工作，用人單位也樂意聘請(qǐng)這種目標(biāo)明確、規(guī)劃透明的人。
俗話說，到什么山上唱什么歌，這種方式往往適合應(yīng)聘職位透明的外企，而并不一定適用所有用人單位。專家認(rèn)為，很多外企會(huì)根據(jù)求職者對(duì)跳槽原因所做出的解釋判斷此人的誠(chéng)信度、自我認(rèn)知和適應(yīng)能力。如果把生涯規(guī)劃告訴新的用人單位，可以幫助招聘官對(duì)你的適應(yīng)能力等做出更加真實(shí)也更有利的綜合評(píng)價(jià)。 因此，建議求職者在簡(jiǎn)歷中盡可能說清楚自己的生涯規(guī)劃，如：人生目標(biāo)在哪里？為了這個(gè)目標(biāo)曾嘗試過什么工作？這個(gè)目標(biāo)與應(yīng)征企業(yè)的發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)？等等。
職場(chǎng)貼士：大多數(shù)想獲得成功的人都利用有用的時(shí)間來寫表示感謝、慰問和祝賀的私人信函。但是，如果所要寫的是日常工作的備忘錄、公函、資料匯總和表格的話，他們就會(huì)依靠以前寫過的文字資料來節(jié)省大量時(shí)間。
