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身為一名企業(yè)家是一種病態(tài)嗎？化妝品帝國Lush的聯(lián)席創(chuàng)始人馬克康斯坦泰恩(Mark Constantine)的答案似乎是肯定的。最近我在一次會議上遇到他時，他說過類似的話。當時我擔任一個零售企業(yè)家委員會的主席。此后我就一直在思考他那句半開玩笑的話。創(chuàng)辦并經(jīng)營企業(yè)的沖動真的是一種病態(tài)嗎？

毫無疑問，如果你患上了這種病，將無藥可治。一旦一個人享受到創(chuàng)辦新企業(yè)那種直上云霄的快感(盡管也有不可避免的低潮)，他們就再也不可能回去為他人打工。對于他們而言，那種生活將過于枯燥。

在我認識的企業(yè)家中，不斷嘗試并努力實現(xiàn)目標的欲望通常只能暫時得到滿足——躁動不安感會侵入他們的靈魂，那是一種抓住機會并改善事物秩序的渴望。

這種病有什么癥狀？政府認為“高風險行為”是負面的。對于企業(yè)家而言，承擔風險就是我們的工作。初創(chuàng)企業(yè)帶來的興奮感是其吸引力的一部分。每次當你拿到一筆貸款，開一家新店、測試新產品、聘用員工時，你都在冒險：創(chuàng)業(yè)行動可能失敗，你的企業(yè)可能最終破產。但對于利潤的渴望壓倒了對損失的擔憂，這是這一病癥的典型特征。

企業(yè)家對他們的項目十分執(zhí)著。用一個更溫和的流行詞匯來說是充滿激情，但我更傾向于前者。它更好的表達出了所有創(chuàng)始人都走過的不懈追求的旅程，以及將一種創(chuàng)意執(zhí)行到底的近乎強迫癥的需求。不愿承認失敗是這類人的根本標志。

某些企業(yè)家確實妄自尊大，對于權力有著可怕的欲望。但多數(shù)人對于控制他人并無太大興趣——他們只是不喜歡聽令于他人。這通常是他們的主要動機：并非對財富的渴望，而是對自由的尋求。

與疾病一樣，創(chuàng)業(yè)具有傳染性。年輕人接觸的越多，他們就越會將其視為一種生活方式和哲學。在泰國這樣自主創(chuàng)業(yè)比例很高的國家，人們在成長過程中身邊到處都是彰顯出主動性與獨立性的榜樣。

不安于現(xiàn)狀是“創(chuàng)業(yè)病”(entrepreneuritis)的另一個共同特征。如果他們的創(chuàng)意都是正統(tǒng)的，那么偉大創(chuàng)新從何而來呢？原創(chuàng)性、或許還包括古怪，以及反潮流的意愿是企業(yè)創(chuàng)辦者的突出特點。

當一名企業(yè)家可能對你的身體健康不利——工作時間長、壓力大——但整體而言，我不認為企業(yè)家的壽命會低于平均水平。多數(shù)人會說，按照自己的意愿生活、做自己喜歡的事情，所得到的好處要勝過上述種種不利，并且會讓人們對生活更有滿足感。

我的一個老朋友認為，企業(yè)家與精神病患者有著很多共性，他們極度利己，是一群為了目標不惜一切的孤獨者。我認為，把他們與反社會者進行對比更合適，當然，我曾接觸過一些有著不安全感、沖動、剛愎自用、滿腦子偉大計劃、總是需要刺激的企業(yè)家。幸運的是，在我的經(jīng)驗中，這些例子相當罕見。與那些真正患有精神病的人不同，企業(yè)家往往注重實際、自信且外向。

認為企業(yè)家患有特殊病癥的看法源自一種觀點：他們不循規(guī)蹈矩，因此，他們肯定有問題。毫無疑問，一些發(fā)明家兼企業(yè)家被視為瘋子，因為他們的計劃對于主流而言過于激進。但更經(jīng)常出現(xiàn)的情況是，我們會認可企業(yè)家，因為我們知道他們的熱情是創(chuàng)造就業(yè)和財富的引擎。

然而，我們對于這種“病癥”本身的了解不夠，無法以更系統(tǒng)的方式來培養(yǎng)它。本應是行家里手的經(jīng)濟學家們，總的來說完全未能真正理解企業(yè)家的本質和動機。這是這個職業(yè)的一個重大失敗，他們應通過更多更好的研究來糾正這個錯誤。職場貼士：學會適當?shù)卣f“不”，畢竟沒有人是萬能的。

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