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1、一份簡歷他們只花13秒來讀

一名IT企業(yè)的人事經(jīng)理補充說：“還包括打開文件和關(guān)閉文件。”因此簡歷盡量不要超過1頁，而且要突出HR想看的信息—你與他們所招聘職位的匹配度。打破常規(guī)，把先前的工作經(jīng)歷、職位名稱和參與的項目放在簡歷最前面是一個好主意。一些公司會用關(guān)鍵詞搜索功能過濾電子簡歷，關(guān)鍵詞包括：知名企業(yè)+競爭對手+職位名稱。所以在簡歷里填寫“在校期間多次獲得康師傅再來一瓶獎勵”沒準真的能幫助你被搜索到。他們只有精力看排在前幾頁的郵件，所以，如果你對一個職位感興趣，請定期投遞簡歷，試著成為HR郵箱中最新收到的郵件。

盡量不要黏貼附件，下載附件不僅給HR增加麻煩，他們還可能會害怕是病毒；不要同時抄送不同公司的HR，也不要在同一個公司里投太多職位，HR會直接把你pass掉。

2、面試時他們喜歡談這些

“你為什么想要這份工作，你為什么離開上一份工作，你想在這份工作中獲得什么。”一名人力資源培訓(xùn)師說，“這是高效的HR最喜歡問的三個問題。”這名培訓(xùn)師說：“答案甚至都不是關(guān)鍵，候選人的態(tài)度、表情、口齒已經(jīng)說明了很多問題。”不要隱瞞或是回避離職理由，如果被HR看出來他們會對你存疑；另外兩個問題則會被用來測試面試者是否目標清晰。

在最后的開放式提問環(huán)節(jié)，不要急著問薪水，三種類型的提問對你比較有利：詢問教育培訓(xùn)的機會，目的是表現(xiàn)自己積極學(xué)習(xí)的態(tài)度；咨詢公司文化，表達出希望能順利融入公司的訴求；或是提一些行業(yè)性的問題，在行業(yè)內(nèi)公司未來的發(fā)展打算等。

3、他們雇到人了，還是會放招聘廣告

招聘網(wǎng)站上登出的招聘廣告可能早就過期了，公司已經(jīng)招到合適的人。一名從事人力資源培訓(xùn)的工作人員說：“現(xiàn)在招聘網(wǎng)站和公司的合作通常采取包年收費的方式，這使得一些公司招到人之后并沒有什么動力去把廣告撤下來。即使職位掛不滿也一樣得付錢，不如掛著幫公司打打廣告。”總有招聘廣告掛在網(wǎng)上會給人一種公司在不斷擴張、人力需求很大的感覺，也算是為公司做了變相的宣傳。

還有另一種可能：他們對目前的應(yīng)聘者或是已經(jīng)入職的員工并非十分滿意，愿意看更多人來儲備合適的資源。如果你看到公司在你的職位上招聘，也許該提醒自己是否要在工作上有所改善了。如果在招聘廣告上發(fā)現(xiàn)一些重要崗位的空缺，就絕對是幌子。高層的職位都是放給獵頭進行招聘的。

4、他們對你了如指掌

在一家公司里，HR可是知道最多八卦的人。一名國企的HR說：“除了每個人的工資、福利、年終獎這些原本就屬于薪酬福利領(lǐng)域的事情，我們連老板每月的手機話費多少錢都知道。”你入職時填寫的那些家庭關(guān)系和政審材料，你的部門主管可能并不關(guān)心，可HR一定會仔細查看。他們也會知道你在上一份工作中的表現(xiàn)，如果你在職期間向其他同類公司投了簡歷，也很可能被發(fā)現(xiàn)—HR也是有小圈子的。

很多企業(yè)的HR手中有一份重點員工名單，上面主要是中層人員，因為中層大量流失對企業(yè)造成的影響最大，還有一些基層的核心員工。如果你在這份名單上，就能被格外關(guān)注，同時也有機會得到更多培養(yǎng)，比如一些免費培訓(xùn)等等。

5、入職一年就走人他們很頭疼

一名IT行業(yè)的HR說：“我們常說短時間內(nèi)跳槽不利于求職者也是出于我們自己的考慮。招聘一名員工有招聘成本、培訓(xùn)成本和人力成本的支出，這些花費大多都是沉沒成本，靠時間來分攤到每年的成本計算中去，別無他法。”

即便沒有培訓(xùn)，為了一個職位的招聘花費的招聘費用雖然不多但也增加了支出。HR部門并不產(chǎn)生盈利，甚至常被其他部門譴責(zé)“花費高，不貢獻”，時不時還要應(yīng)對公司人力成本縮減帶來的壓力。想到HR的這些無奈，換個角度，也就能理解他們對那些頻繁跳槽的人印象不太好的原因了。如果你有很多次一年以內(nèi)跳槽的經(jīng)歷，一定不是HR們歡迎的人。

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