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1914年１月５日，福特宣布將工人日薪金提高到5美元。

這個具有重大歷史意義的新聞稿是這樣開頭的：

1.福特汽車公司，全世界最大最成功的汽車制造公司，將于1月12日作出工業世界中迄今最偉大的有關工人報酬的改革。

2.我們將一次性把工時從9小時下調到8小時，并向每名員工提供利潤分成，22歲及22歲以上的員工每一位的最低日收入將是5美元。

這些新聞發布在當天的報紙上之后，底特律的曼徹斯特大道擁擠到讓人難以移動，每個人都想到福特去拿5美元的日工資，因為他們現在的收入連5美元的一半都不到。1月12日，這是一個寒冷的冬日，氣溫接近零攝氏度，但這一天卻因為5美元的正式生效，而變得極其炙熱。

在南方，長期受壓抑的黑人聽到在福特可以與白人一樣獲得日薪5美元，于是許多黑人開始向底特律遷移，他們寫了無數的藍調來歌頌福特：“我要去底特律，去找一個叫福特的人，找一份好工作，不再挨餓！”

5美元的偉大意義在于，福特公司重新定義了“工業資本主義”—福特是全世界第一家認識到，市場化中的利益調節機制，不僅可以調節動力，而且可以調節全社會對于“人”的認識。

福特在日薪金5美元的政策中，有一個特殊規定，并不是所有的人都可以享受日薪金5美元。如果不符合下列條件，那么，無論你多么努力，多么有成效，都不可能享受5美元，而只能享受2.38美元的標準工資：

1.同家人生活在一起的已婚者，并樂意照顧家庭；

2.如果你是年齡22歲以上的單身，那么，你要為人節儉；

3.如果你的年齡在22歲以下，若有近親或血親獲得你的幫助，那么你也可以享受。

這不是作秀式的規定，福特專門成立了一個社會部，去走訪應聘者的表現與家庭情況，很少有人能夠做得了假。通過這種堂吉訶德式的“戰風車”行為，福特非常清楚地向社會聲明，福特提高薪酬，是為了體現上帝給予每個家庭的幸福時光。

當有人問福特：一個清潔工如何可以拿到那么高的工資？福特的回答是：通過收集地板上的小工具和小零件，清潔工每天可以為我們節省5美元。從這種思維中，我們清楚地看到福特把自己這一行為，上升到了如何經營公司，如何使企業強大這一層次。這一點，至今仍是經營公司的基本出發點，那就是：員工對工作的熱情付出，是一種成本很高的行為，絕對不可能通過強迫得到。

事實證明了福特這一偉大思想的正確。

實行這一政策后，“每一個人都把公司徽章別在衣服外面，他們都以成為一個福特人為榮。本來，徽章是進出工廠的一個證件，但無論是星期天還是下班之后，他們一直都戴著徽章，目的是告訴別人，我是福特人！”

差不多一百年后，歷史學家布林克利在總結福特的一生時，發出了這樣的感嘆：“如果沒有福特管理層的執著努力與過人才能，工業化民主上的這種雙重進步，可能需要數十年才能實現。但福特汽車的積極進取，使革新在短短的一年內就完成了。”

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