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北京一家大型科貿(mào)公司的銷售經(jīng)理說,他總是把那些在面試時(shí)將原單位、上司、同事說得一無是處的應(yīng)聘者看成“危險(xiǎn)分子”,因?yàn)榻裉焖梢苑潘恋毓糇蛱斓纳纤荆魈焖?dāng)然也會(huì)攻擊今天的上司。因此,對(duì)這類人他輕易不會(huì)錄用。
你為什么要離開原單位?這是應(yīng)聘者在面試時(shí)常常遇到的問題。招聘者之所以要問這類問題,無非是想藉此來了解你在原單位的表現(xiàn)、人際關(guān)系等。對(duì)這類問題比較理想的回答,是極簡(jiǎn)單地談一談原單位在機(jī)制、產(chǎn)品等方面的局限性、或自己崗位工作的局限性;更聰明的做法是完全回避對(duì)原單位是非的評(píng)價(jià),而只是談對(duì)新單位、新工作的看法。
但也有一些應(yīng)聘者自以為對(duì)原單位、老上司、老同事的指責(zé)能反襯自己的能干,于是在回答上述問題時(shí),對(duì)原單位、原上級(jí)、同事會(huì)作出一番全方位的評(píng)價(jià),甚至不惜貶低別人來抬高自己。這種看似聰明實(shí)則失策的做法,結(jié)果往往適得其反。
個(gè)中道理并不難理解:其一,所有公司都希望員工對(duì)公司忠誠(chéng),作為招聘單位,當(dāng)然也希望招到對(duì)本公司忠誠(chéng)不二的員工,而不愿意收錄那些過河拆橋的人。今天你為了新工作可以把原公司說得一無是處,誰能保證明天你不會(huì)把新公司說得一無是處呢?其二,對(duì)原單位作少量、無傷大雅的評(píng)價(jià)也未嘗不可,但當(dāng)這種評(píng)價(jià)帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩時(shí),極可能成為一種不負(fù)責(zé)任的攻擊。那些為了達(dá)到個(gè)人目的不惜手段的做法,當(dāng)然會(huì)引起招聘者的反感。其三,有些大公司在招聘重要的崗位、人員時(shí),會(huì)通過各種手段、渠道來了解應(yīng)聘者在原單位的表現(xiàn)。世上沒有不透風(fēng)的墻,當(dāng)你的攻擊傳到原單位后,那么別人對(duì)你的評(píng)價(jià)也就可想而知了。
所以,當(dāng)你離開一個(gè)單位后, 盡可能不要再對(duì)老單位說三道四。
職場(chǎng)貼士:10招幫你贏取上司最佳印象:1、早到;2、從不以“這不是我份內(nèi)的工作”為由逃避責(zé)任;3、面對(duì)艱巨任務(wù)時(shí)淡定;4、立刻動(dòng)手;5、口風(fēng)緊;6、聽從上司的臨時(shí)指派;7、拿著解決方案匯報(bào)工作;8、以無欲的心態(tài)做事;9、善于在關(guān)鍵時(shí)候作出果斷決定;10、專業(yè)及相關(guān)信息豐富
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