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面試技巧

如何問(wèn)倒你的面試官

分類(lèi): 面試技巧 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 07-22

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  招聘者向應(yīng)聘人員提供提問(wèn)機(jī)會(huì),既能更好地實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘與招聘間的雙向溝通,營(yíng)造相互尊重的良好氛圍,也是測(cè)試應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)的一種方式。但是,許多應(yīng)聘人員在面對(duì)“你還有什么問(wèn)題需要問(wèn)我?”或“還有什么需要我進(jìn)一步說(shuō)明?”這類(lèi)問(wèn)話時(shí),卻顯得措手不及,使下一輪面試機(jī)會(huì)“付之東流”。

  問(wèn)“倒”你的面試官,不是指把面試官問(wèn)得目瞪口呆,而是要問(wèn)得“恰如其意”,抓住提問(wèn)機(jī)會(huì),為自己的前期表現(xiàn)“畫(huà)龍點(diǎn)睛”,甚至扭轉(zhuǎn)之前的不利局面,牢牢鎖住面試官的眼球,讓面試官掌控的勝利天平向你“傾倒”。以下就是提問(wèn)的三種思路:

  一、圍繞企業(yè)狀況發(fā)問(wèn)。

  包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化核心及企業(yè)理念等

  問(wèn)“倒”之技:應(yīng)聘人員切忌采用“我不大了解你們企業(yè),請(qǐng)你介紹一下”之類(lèi)的直白提問(wèn),這容易讓面試官產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),即你對(duì)企業(yè)一無(wú)所知,只是在盲目應(yīng)聘。一種比較可取的方式是應(yīng)聘人員自己先介紹一下你所了解到的企業(yè)情況,然后再請(qǐng)面試人員就某一方面給你做出更詳盡的介紹,例如可用“從我的了解中,貴公司是……,不知我的認(rèn)識(shí)是否正確,你是否能就某一方面為我做出更詳細(xì)的說(shuō)明”這樣的提問(wèn)模式。

  問(wèn)“倒”之道:1.對(duì)企業(yè)狀況的關(guān)心表現(xiàn)出你對(duì)這一企業(yè)具有濃厚的興趣,并希望能夠更加深入地了解它,也開(kāi)始為融入它做著積極的準(zhǔn)備。

  2.從面試官的回答中你可以更全面、深入地了解你將加入的企業(yè),再一次確認(rèn)這一企業(yè)的文化、氛圍、未來(lái)發(fā)展方向是否與你的設(shè)想以及信念相符,為自己的應(yīng)聘選擇做出全面決斷。這既是對(duì)招聘單位的尊重,也是對(duì)你自己的負(fù)責(zé)。

  二、圍繞所應(yīng)聘的職位發(fā)問(wèn)。

  可以涉及這一職位的工作范圍、主要職責(zé),以及它對(duì)應(yīng)聘者能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的進(jìn)一步要求等

  問(wèn)“倒”之技:應(yīng)聘人員一方面要遵照上述技巧,表現(xiàn)出自己對(duì)所應(yīng)聘職位有所認(rèn)知,另一方面最好能借此機(jī)會(huì)深入了解并表現(xiàn)出自己與崗位的匹配性。綜合兩方面因素,比較可取的問(wèn)話模式為,“根據(jù)我的理解,這個(gè)職位的主要職責(zé)包括……,不知道你公司的情況是否如此。同時(shí)你認(rèn)為我還需要在哪些方面多做努力,能更好地滿足職位要求?”

  問(wèn)“倒”之道:1.由此,你可以明確這一職位的主要工作內(nèi)容、地點(diǎn)、強(qiáng)度、在企業(yè)中的重要性,并進(jìn)一步判斷出它是否符合你的愿望,是否有利于你未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展。

  2.如果你能從面試官的回答中挖掘出此職位所需的基本素質(zhì)及你存在的差距,你就有機(jī)會(huì)對(duì)之前的陳述重新“查漏補(bǔ)缺”,糾正你之前陳述中的“本末倒置”,全面顯現(xiàn)你的真實(shí)水平。即使面試官?zèng)]有正面給你答案,你也可以再將你的優(yōu)勢(shì)重新做一個(gè)簡(jiǎn)短陳述,強(qiáng)化面試官的記憶。

  三、圍繞個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展發(fā)問(wèn)。

  具體又可分為企業(yè)能為新人提供哪些培訓(xùn),有哪些具體的培養(yǎng)措施,以及個(gè)人在企業(yè)中有哪些職業(yè)發(fā)展方向等

  問(wèn)“倒”之技:但凡重視人力資源管理的公司都會(huì)在員工培養(yǎng)方面有自己系統(tǒng)的做法,也會(huì)非常樂(lè)意向應(yīng)聘人員介紹。應(yīng)聘人員在發(fā)問(wèn)過(guò)程中需避免在某一細(xì)節(jié)上苦苦糾纏,筆者認(rèn)為也不適宜在最初幾輪面試時(shí)就提及薪金福利待遇問(wèn)題,以免給招聘人員留下一個(gè)“你只看重金錢(qián)而非事業(yè)或斤斤計(jì)較”的印象。

  問(wèn)“倒”之道:

  1.優(yōu)秀企業(yè)都渴望擁有積極上進(jìn)、有所追求的人才,在這一方面適度表現(xiàn)自己,恰恰顯出你對(duì)職業(yè)發(fā)展的慎重與重視,愿意不斷追求卓越。

  2.從自身發(fā)展考慮,只有那些有空間、有機(jī)會(huì)、重人才的企業(yè)才是應(yīng)聘人員真正值得去的單位,所以在這一方面多做了解,可以更清晰地判斷出企業(yè)的“以人為本”是務(wù)虛還是務(wù)實(shí),避免在職業(yè)生涯發(fā)展道路上走彎路。

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