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面試時(shí),如果面試官覺(jué)得你各方面都滿(mǎn)足公司要求,最后一個(gè)步驟,一定是和你談薪資。很多人談薪色變,要的少自己不甘心,要的多還怕企業(yè)承受不了,而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。那么,怎么才能在面試時(shí)合理談薪呢?
一、把握大局,忽略不提
網(wǎng)投的簡(jiǎn)歷通常會(huì)讓你標(biāo)明希望薪資,你可以寫(xiě)面議,這樣你的簡(jiǎn)歷就不會(huì)因?yàn)樾劫Y原因被刷掉,為自己爭(zhēng)取了寶貴的面試機(jī)會(huì)。不要輕易地把你對(duì)薪水的要求講出來(lái)。倘若你在還未摸清薪水的可能變動(dòng)幅度之前就突兀地把自己推銷(xiāo)出去,這難道不是在冒險(xiǎn)?因?yàn)槟阍跊](méi)有摸清對(duì)方的底之前,過(guò)早地把自己的底牌暴露給老板,那你就輸定了,更何況薪水問(wèn)題通常都是可以進(jìn)一步洽商的。
二、避實(shí)就虛,乾坤轉(zhuǎn)移
假如面試時(shí)HR問(wèn)你目前拿多少錢(qián),這個(gè)問(wèn)題你千萬(wàn)要謹(jǐn)慎回答。你可以這樣回答:我過(guò)去的工資數(shù)是多少并不重要,關(guān)鍵是我的工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不是貴公司所需要的。這樣你不露聲色地把話(huà)題由薪金轉(zhuǎn)到展示你的工作經(jīng)歷及專(zhuān)業(yè)背景上。更何況如果你目前薪水太少,那么,直接回答不僅不會(huì)給你帶來(lái)什么好處。
切記一點(diǎn),你過(guò)去的工資并不重要,關(guān)鍵是要展示你以往突出的工作績(jī)效、你自身綜合的素質(zhì)能力以及你能為公司做的貢獻(xiàn)。
三、事先調(diào)查,控制比例
當(dāng)HR終于開(kāi)始和你談具體工資數(shù)目時(shí),你該怎么開(kāi)口呢?還是那句老話(huà),讓HR先說(shuō)個(gè)數(shù)。每個(gè)HR在心里對(duì)薪水的上下限度都有個(gè)數(shù),他們經(jīng)常會(huì)在那個(gè)限度內(nèi)自由調(diào)整。在你提出任何薪水要求之前,請(qǐng)務(wù)必搞清它的大致價(jià)位。你還可以通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系間接打聽(tīng)到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。順便要提醒的是,根據(jù)一般匯總的實(shí)例來(lái)看,從間接打聽(tīng)到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低,假如它低于你的心理價(jià)位,你就定一個(gè)比你現(xiàn)在的薪水高至少10%-20%的價(jià)。倘若你現(xiàn)在這個(gè)位置拿的錢(qián)太少了,那么適當(dāng)再抬高一些。千萬(wàn)記住不要用具體的數(shù)字,這樣很容易造成僵局。不妨讓對(duì)方提出工資的幅度,這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。
四、合理出價(jià),留有余地
如果你再三周旋,還是被逼到懸崖絕壁上,不得已得先要開(kāi)口出一個(gè)價(jià),牢記這一良策,勿將底線(xiàn)定得太低,給出一個(gè)大致和你心里想的相同范圍。HR往往會(huì)盯住你的底線(xiàn),所以你不能把底線(xiàn)定得太低。給出的余地大一點(diǎn),洽談自然也就更靈活了。你可以這樣說(shuō),根據(jù)我的工作經(jīng)歷及專(zhuān)業(yè)背景和目前人才市場(chǎng)的這個(gè)職位的薪金水平,我期望的薪水是多少元,不知道是否與貴公司的這個(gè)崗位的薪資水平相符?
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