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　　想要參加2017年的國(guó)家公務(wù)員考試嗎，下面職場(chǎng)百科網(wǎng)(.zcbkw)小編為大家搜集的一篇“2017國(guó)家公務(wù)員考試申論歸納概括模擬題”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

　　題目：請(qǐng)根據(jù)給定資料，對(duì)“佛岡探索”進(jìn)行介紹。(30 分)

　　要求：分析全面，條理清晰，語(yǔ)言流暢。不超過(guò)300 字。

　　【材料】

　　“我們村有自己的銀行了。”龍?zhí)链逦瘯?huì)主任林榮錫說(shuō)。

　　龍?zhí)链逦挥趶V東省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)，林榮錫所指的“銀行”是日前試驗(yàn)區(qū)新設(shè)立的龍?zhí)链褰?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部。

　　新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)選址在清遠(yuǎn)市佛岡縣石角鎮(zhèn)龍南片，于2011 年12 月正式啟動(dòng)建設(shè)。第九屆中國(guó)農(nóng)村發(fā)展論壇達(dá)成共識(shí)——佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)應(yīng)擔(dān)負(fù)起為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村綜合改革探索一條“可持續(xù)、可復(fù)制、易推廣”的道路的重任，“佛岡探索”被賦予了重大使命。

　　農(nóng)村最大的資源就是土地，而佛岡屬典型的丘陵山地，七山二水一分田，人均耕地僅為0.5 畝。在現(xiàn)有格局下如何盤活土地資源，實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革是新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)改革的重中之重。

　　“通過(guò)農(nóng)村生產(chǎn)組織方式的改革，可以發(fā)揮農(nóng)村有限土地資源的潛在效力。”佛岡縣委書(shū)記華旭初認(rèn)為，改變一家一戶的生產(chǎn)模式，提高組織化程度，是試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　大田村是試驗(yàn)區(qū)的試點(diǎn)村，也是試驗(yàn)區(qū)打造“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”的其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)。2013 年，大田村順利完成了土地的確權(quán)、登記及頒證工作，之后將土地流轉(zhuǎn)入大田村經(jīng)濟(jì)合作社。村民以土地入股，以大田村經(jīng)濟(jì)合作社的名義，與龍頭企業(yè)廣州華琪生物科技有限公司合作，進(jìn)行油菜花、水稻輪種，和蝦、青蛙等品種的立體種養(yǎng)試驗(yàn)。

　　由此，村民們從原來(lái)的農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變成了“股東”，農(nóng)戶以“基本地租+分紅”的方式獲利，根據(jù)“入股”的土地面積，村民們?cè)诨镜刈獾墓潭ㄊ找婊A(chǔ)上，還可以按照“股份”比例進(jìn)行年度分紅，分享企業(yè)發(fā)展效益。村民們一部分將被聘請(qǐng)到該公司繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)并接受技能培訓(xùn)，一部分則從土地中解放出來(lái)從事其它行業(yè)獲取收益。

　　通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革，大田村實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，也成為了試驗(yàn)區(qū)土地集約的典型代表，帶動(dòng)著整個(gè)試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)。

　　佛岡縣在試驗(yàn)區(qū)推行“三個(gè)重心下移”為重點(diǎn)的村級(jí)基層組織改革。“三個(gè)重心下移”是指村級(jí)黨組織重心下移、村民自治重心下移、農(nóng)村公共服務(wù)重心下移，探索將自治單元從行政村下移到村小組，在村小組內(nèi)成立黨支部和理事會(huì)，而原本的行政村則改為作為政府派出機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)站。

　　現(xiàn)階段“三個(gè)重心下移”工作已在試驗(yàn)區(qū)全面推開(kāi)，原本的6 個(gè)村成立了59 個(gè)黨支部，154 個(gè)理事會(huì)。以大田村小組為例，在經(jīng)濟(jì)合作社的大框架下該村設(shè)立了黨支部、村民理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，村干部隊(duì)伍由原先2人擴(kuò)展到了10 人，代表了更多村民，村里的大事小事都通過(guò)理事會(huì)成員會(huì)議和村民大會(huì)共商解決。

　　如在大田村理事會(huì)的號(hào)召下，村民自行拆除原屬集體用地的雜物房、竹木等資產(chǎn)，用于土地流轉(zhuǎn)及公共設(shè)施建設(shè)。副理事長(zhǎng)戈紹否告訴筆者，在施工過(guò)程中鏟斷了七八戶人家共用的自來(lái)水管，致其停水四五天，但這些村民沒(méi)有怨言，而是自發(fā)組織一起修水管。

　　同是“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”的節(jié)點(diǎn)——碧桂園·生水塘新村，村民理事會(huì)也發(fā)揮了積極作用。新村規(guī)劃建設(shè)52 套安居房，安置生水塘及周邊村的住房困難戶。新村前原有一劉氏族墳，涉及小梅、龍?zhí)恋却宓膭⑿兆迦耍瑢?duì)此理事會(huì)成員反復(fù)耐心地做好群眾思想工作，甚至南下到廣州、東莞說(shuō)服一些影響力較大的劉氏宗親，最終得到了支持并成功遷墳。

　　試驗(yàn)區(qū)在積極推行“三個(gè)重心下移”的同時(shí)，嘗試開(kāi)展農(nóng)村治理模式——卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新，給村務(wù)管理工作提供系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成農(nóng)村自我管理、自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制。

　　農(nóng)村治理模式的改革與創(chuàng)新，發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用，在村內(nèi)形成了濃厚的議事氛圍，使村里的事變成了“自家事”，了農(nóng)民的組織化和農(nóng)村的自治能力。

　　為解決農(nóng)村資金緊張及貸款難問(wèn)題，佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村信用合作部項(xiàng)目。2013年12 月20 日，一種新型的農(nóng)村合作金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在試驗(yàn)區(qū)成立。試驗(yàn)區(qū)與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部合作，組建龍?zhí)两?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部，由農(nóng)民自愿發(fā)起，進(jìn)行資金合作互助，建立社員自律管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、責(zé)任自擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

　　通過(guò)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社組織村民入股，吸收閑余資金，為有需求的農(nóng)戶提供貸款，利用了農(nóng)村里的熟人社會(huì)優(yōu)勢(shì)，為信用評(píng)估提供了便利。而農(nóng)戶在指定區(qū)域入股、指定區(qū)域放貸并在指定區(qū)域享受利益，最終的利息收入除股份分紅外，還將有一部分轉(zhuǎn)為集體經(jīng)濟(jì)收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)力。

　　“龍?zhí)链褰?jīng)濟(jì)聯(lián)合社信用合作部的成立，在緩解農(nóng)民融資難問(wèn)題的同時(shí)，更重要的在于是一種豐富和完善農(nóng)村金融服務(wù)體系的有益探索和嘗試，也是充實(shí)和健全集體經(jīng)濟(jì)組織功能的有益探索和嘗試。”佛岡縣委常委、副縣長(zhǎng)劉恩舉說(shuō)。

　　“這是‘美麗大田’、‘田野綠世界’、現(xiàn)代草莓種植基地……”

　　佛岡新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)主任朱建星在前方引路，他帶著筆者走訪了試驗(yàn)區(qū)正在建設(shè)的“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”。全程一片綠色，道路兩旁、小山腰上，綠樹(shù)婆娑。每到一處節(jié)點(diǎn)，均是一片施工熱潮。朱建星介紹，鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊全長(zhǎng)25 公里，設(shè)有13 個(gè)節(jié)點(diǎn)，是去年試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的抓手，進(jìn)展十分利。這13 個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，大都涉及到土地流轉(zhuǎn)、股份經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容，它的順利進(jìn)展，正是反映了佛岡在產(chǎn)權(quán)制度改革、創(chuàng)新治理模式和創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)等制度的探索成果。而這些改革也是在重塑新農(nóng)村發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，目的在于建立產(chǎn)業(yè)支撐體系，達(dá)到新農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

　　如“美麗大田”節(jié)點(diǎn)建設(shè)，此前提到的村民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)入股廣州華琪生物科技項(xiàng)目，領(lǐng)取土地租金及經(jīng)營(yíng)分紅，實(shí)現(xiàn)了大田村的“造血”功能。這其中重要的一點(diǎn)就是，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，試驗(yàn)區(qū)將以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和與農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)的觀光旅游業(yè)為重點(diǎn)，“走一條特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的路子，并延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)與旅游業(yè)做整體結(jié)合，使得試驗(yàn)區(qū)具有推廣意義。”朱建星說(shuō)。

　　目前，試驗(yàn)區(qū)已與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、佛岡良海生物科技有限公司、廣州華琪生物科技有限公司等十余家企業(yè)達(dá)成合作，其中良海生態(tài)種養(yǎng)殖項(xiàng)目、佛岡格林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)草莓種植基地項(xiàng)目等已落地實(shí)施并呈現(xiàn)初步成效，田野綠世界農(nóng)業(yè)休閑體驗(yàn)項(xiàng)目也于今年1月1 日正式對(duì)外開(kāi)放。這些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都融入到試驗(yàn)區(qū)的“鄉(xiāng)村風(fēng)情長(zhǎng)廊”建設(shè)中，初步形成了農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

　　如今，通過(guò)幾年的努力，佛岡新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)在改革創(chuàng)新機(jī)制體制上取得了重大，四方共建代表對(duì)未來(lái)把試驗(yàn)區(qū)建成“全省名鎮(zhèn)名村示范村建設(shè)的示范點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣板區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接的基地、農(nóng)村綜合改革的試驗(yàn)區(qū)”充滿信心。

　　【要點(diǎn)搜集】

　　1、改革農(nóng)村生產(chǎn)組織方式，提高農(nóng)民組織化程度，鼓勵(lì)農(nóng)民成立經(jīng)濟(jì)合作社，開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，使農(nóng)民從農(nóng)戶成為股東，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;

　　2、推行“三個(gè)重心下移”為重點(diǎn)的村級(jí)基層組織改革，開(kāi)展卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新，發(fā)揮農(nóng)民主體作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自我管理。

　　3、建立農(nóng)村信用合作部，進(jìn)行資金合作互助，緩解了農(nóng)村資金進(jìn)展和貸款難的難題，壯大了集體經(jīng)濟(jì)組織勢(shì)力。

　　4、通過(guò)重塑農(nóng)村發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，建立并初步形成農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

　　【參考答案】

　　一是佛岡創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度。改革農(nóng)村生產(chǎn)組織方式，提高農(nóng)民組織化程度，鼓勵(lì)農(nóng)民成立經(jīng)濟(jì)合作社，開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，使農(nóng)民從農(nóng)戶成為股東，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)向高科技新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　二是創(chuàng)新農(nóng)村治理模式。推行“三個(gè)重心下移”為重點(diǎn)的村級(jí)基層組織改革，開(kāi)展卓越村務(wù)管理模式的創(chuàng)新，發(fā)揮農(nóng)民主體作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自我管理。

　　三是創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)。建立農(nóng)村信用合作部，進(jìn)行資金合作互助，緩解了農(nóng)村資金進(jìn)展和貸款難的難題，壯大了集體經(jīng)濟(jì)組織勢(shì)力。

　　四是建立產(chǎn)業(yè)支撐體系。通過(guò)重塑農(nóng)村發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，建立并初步形成農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)支撐體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)型農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

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