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總是告誡畢業(yè)班學生“要這樣,別那樣”,老調重彈時,一個被遮蔽已久的畢業(yè)生“通病”,已經(jīng)越來越清晰地顯現(xiàn)出來——如今的不少學生身上,似乎有著一個年輕人本不該有的功利心態(tài)和人云亦云。
一言以蔽之,大學讀了四年,甭說對專業(yè)的了解度不夠,連自己到底喜歡什么都不知道。這不是太可怕了嗎?
一年一度的考研報名將于今年10月16號開始。考研、出國或是就業(yè),想必新一屆的應屆生又將為此糾結,還有大學生創(chuàng)業(yè)也開始流行。其實,不妨把畢業(yè)生要做的決定,看成是一項經(jīng)濟學中常做的投資決策。既然是投資,就要考慮投資的收益與成本,還有投資回收期的長短等諸多因素。經(jīng)過一番精確計算,或許能在收益與成本的權衡中找出可能的最優(yōu)解。
2009年,有超過700萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)。這些顯然都加劇了選擇的風險成本。
受本次金融危機影響,國內外的就業(yè)形勢都急轉直下。國外方面,以美國為例,其今年9月份的失業(yè)率達到了9.8%,創(chuàng)下了26年來的最高紀錄。關于國內的就業(yè)形勢,根據(jù)人力資源和社會保障部的統(tǒng)計數(shù)據(jù):2009年將有610萬應屆高校畢業(yè)生需安排就業(yè),加上歷年沒有就業(yè)的人員,超過700萬畢業(yè)生需要解決就業(yè)。這些顯然都加劇了選擇的風險成本。
對當前的宏觀形勢有了清晰界定后,就可以繼而分析考研、出國與就業(yè)這三個對畢業(yè)生來說可能的選項的收益與成本。
選擇考研先要選準目標,勿忘計算“沉沒成本”!
先說考研。從2001年到2006年,6年內國內報考研究生的人數(shù)從45萬增長到127萬,增加了80余萬人。2009年為124.6萬人,有機構預測2010年考研人數(shù)可能要達到180萬人。與此相對應,從1999年高校連續(xù)擴招以后,研究生教育一直保持快速增長的勢頭。目前考研的報名與錄取比例大致維持在3:1到4:1之間。
看到這組對比數(shù)據(jù),估計會有人說,現(xiàn)在經(jīng)濟不是正在恢復嗎,為什么2010年的考研人數(shù)會突然升得那么高?對,這種懷疑原本沒有錯。但是大多數(shù)同學的考研決定是在大三下學期甚至是大二時就決定了的。因為考研是一項“長期的工程”,需要大量的時間投入,這就構成了其決策的沉沒成本。所謂沉沒成本,就是一旦投入,不管結果如何,都無法再撤回的成本。很多大二就決定考研的學生其實已經(jīng)在圖書館里花下大量的復習時間,放棄了考托福、GRE等其他機會,這就構成他們的沉沒成本。套用一句俗話,其實是已經(jīng)“逼上梁山,不得不考”了。
職場貼士:一個有工作技巧的人,會把許多性質相近的工作,集中在同一時段處理,這樣不僅節(jié)省時間,同時也能提高效率,即“事半功倍”下一篇:怎樣寫大學生職業(yè)規(guī)劃 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
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