你跨越人際障礙 -- 職場緩兵計
分類: 職業規劃
職場詞典
編輯 : 職場知識
發布 : 03-31
閱讀 :571
據英國一家研究機構調查，歐洲公司中首席執行官的平均在職時間只有2年半。公司的最高權力人物都隨時會被解聘，何況我等普通人物。為了應對職場風險，保證自己安度各類危機求得發展，精明者不妨用下緩兵計。
降低期望值
對于初涉職場者來說，也許你才華橫溢、比別人優秀，但因為你出道晚，所以你不能夢想一步到位地坐上你心儀的位置，一旦你堅持己見，非某某崗位不就，那么，你就有可能沒法就業，這就是當今的就業形勢。隨著大學畢業生逐年增多，初涉職場者面對的就業形勢便越來越嚴峻，初涉職場的新人必須先降低自己的期望值，從最低層的崗位做起，在高能低就中積累力量，逐步取得社會的認可，從而為下一步的發展奠定扎實基礎。我們經常看到這樣的報道，某人持研究生學歷，一直找不到工作，后來，靈機一動，將碩士文憑藏起來，用本科文憑找到工作，最后，得到單位的重用。我們也看到很多名牌大學生主動選擇到邊遠地區和農村就業、后來都干成了大事業的例子。
柔性趕超
當你可以獨當一面，但身邊還有很多資歷老的員工擋住你的路時，你或許會想把那些老員工甩開，猛打猛沖地做一番業績，讓領導破格提拔你。如果你確實有實力，且運氣好，你的目標可能會實現；但如果你并非那么強，你就有可能為此付出代價。對待老員工，最好的辦法是柔性趕超。即講究邊學邊超，通過向老員工學習，找到完成工作的最佳方式和途徑，形成自己的工作風格，使領導和同事們慢慢看到你的潛力，當機會來臨時，你才能平穩地把握住它。如果急于求成，各種人際障礙會把很多機會屏蔽在你的視線之外，從而對你的發展形成阻力。
避開精英
筆者曾經采訪過一位外企高管李先生，此人在外企干了十幾年，做過部門經理和總經理助理，今年，他卻辭職到一家民營企業擔任副總裁。李先生說，自己已年近40歲，雖說有一些資歷和工作經驗，但無論知識結構還是沖勁，都無法與30歲上下的同事相比，與其等著讓他們把自己擠走，還不如趁現在還有人要，換個更適合自己的環境。李先生從容地把外企的一套先進理念嫁接到民企，幫助民企改進管理。而民企給他的薪水是在外企時的兩倍，給他的權力也很大，以前在外企想做而做不成的事情，現在可以放開手來做了。
職場貼士：鴻海集團創始人郭臺銘：1)想創業的人90%沒付諸實踐，我想當那10%，所以30歲果斷創業；2)創業的人90%沒成功，主因是項目沒選對，我要當那10%，所以堅持選擇熟悉的模具行業；3)項目選對的人90%只是小有成就，我想當那10%，所以放眼全球，進行科學規劃，才有了今天。
