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　　職業(yè)生涯規(guī)劃你考慮的怎么樣了?了解一下公司能為你做些什么?一起來看看。

　　第一，以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發(fā)展階梯的必要保障。

　　公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理等制度，提供職位、權(quán)責、待遇、福利等相關(guān)條件，并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā)，為員工制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案。

　　第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。

　　同時進行及時評價，使員工認識自我、修正自我，進而產(chǎn)生與公司同命運、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。

　　第三、建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。

　　在公司中創(chuàng)造出公平、進取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍，為所有員工平等地提供能夠施展才華，實現(xiàn)自我價值的舞臺。

　　第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。

　　公司結(jié)合員工的職業(yè)性向，為員工設(shè)置職業(yè)生涯路徑并實施有效的調(diào)控管理，員工在公司的幫助下，制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃。

　　第五、協(xié)助員工進行生涯診斷。

　　通過組織員工進行性向測試和心理測試，協(xié)助員工分析自我的價值觀、個人職業(yè)取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術(shù)能力以及所積累的工作經(jīng)驗，并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標上，為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。

　　第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程跟蹤和輔導。

　　進行定期的盤點，時刻了解員工的情況，根據(jù)員工的實際情況提供針對性的指導和幫助。

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