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目前,大學生就業(yè)是個備受關(guān)注的問題,有壓力也有動力,為了在日后能夠找到一份滿意的工作,現(xiàn)在我們就必須有一個很好的規(guī)劃。
軟件測試個人職業(yè)規(guī)劃(一)1.明確測試發(fā)展: 軟件測試工程師大致有4個發(fā)展方向
1 資深軟件測試工程師
達到這個水平比較困難,這需要了解很多知識,例如C語言,JAVA語言,數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),軟件工程,等等,但是你要在一家公司干3 -- 5年的話,在壓力中這些技能你都會掌握!
2 測試部門管理者
小的如組長,大的如測試經(jīng)理,這需要你有先天的優(yōu)勢,善于交流溝通,善于處理人際關(guān)系!不過做兩年,你也會成為老油條的!
3 測試書籍編寫者
出書也是很賺錢的,當你在這一行干了幾年,積攢了足夠的經(jīng)驗,可以把你的經(jīng)驗,具體做過的項目總結(jié)出來,現(xiàn)在關(guān)于軟件測試的書很少,你要寫本與眾不同的書肯定暢銷!
4 軟件測試培訓師
當你在這一行做膩了,你可以選擇培訓機構(gòu),培訓機構(gòu)缺乏有經(jīng)驗的軟件測試師,必然會高薪聘請你!
至于晉升流程,一個公司一個樣,但是你要知道,你想發(fā)展的話,必須要委婉的讓上級知道,有些你無法觸及的測試項目,需要你的上級分配,一旦有無關(guān)緊要的項目或空閑時,經(jīng)理就會考慮你,會讓你嘗試做一些高級測試項目!
這時就要看你的個人悟性了!
要知道這一行,技術(shù)越高越吃香!越能讓老板和開發(fā)人員信服。
2.職業(yè)規(guī)劃3個階段
大學階段:
在大學階段我們要學什么,我感覺真正對我們有用的就是英語和數(shù)學,還有寫專業(yè)課的知識做基礎(chǔ),英語是以后提高的關(guān)鍵所以英語一定要學好,特別是在測試工作中很多時候國內(nèi)的材料恨不能說明問題,測試在國內(nèi)還是一個新興行業(yè)(相對)所以材料也是比較少,所以很多時候都要去看英文的材料,所以英語的水平直接影響到以后的發(fā)展,數(shù)學為什么要學好呢,在工作中特別是測試工作很需要數(shù)學的邏輯思維,逆向思維等,所以學數(shù)學要學好不是說分數(shù)高而是學習思維方法,還有一點就是英語和數(shù)學時以后深造的必考科目(呵呵,我就沒有學好,還在補習);一定的專業(yè)課也是必要的,因為它是你工作后提高的基礎(chǔ),基礎(chǔ)扎實了提高起來就比較容易,我的基礎(chǔ)比較差,所以我花了一年的時間來提高才得到了一點點成功,(看以參看陽光的測試工作歷程);培養(yǎng)情商,這個名詞現(xiàn)在很多地方都在提,有的一些公司甚至在智商和情商之間更看重情商。情商其實就是對自己情緒的控制能力和自身修養(yǎng)的培養(yǎng),還有一些交流能力、溝通能力、管理能力等等,這些在大學里如何培養(yǎng)呢,建議如果有可能的話參見多參加學校的一些團體,也可以自己組織一些團體,同時如果有肯能的話可以到學生會參加鍛煉,這對以后的很多方面的能力都有鍛煉,(我就在學生會待過一段時間,對后來的工作有了不小的幫助)。所以建議在校的大學生一定不要保守,要積極的鍛煉自己,多與人去交流軟件測試方法。
找工作階段:
這個階段可能是大家比較迷茫的階段,主要是有兩個問題,我能做什么,我有什么能力;我是在大學階段過來的畢業(yè)的時候也是這樣,不知道自己可以做什么,但是我有一個自己的目標,我要找到一個自己喜歡的工作,因為對工作的性趣是將來發(fā)展的一個前提,沒有性趣的工作一般情況下是做不出來成果的。所以我建議有兩中做法,一選擇自己感興趣的工作,但是不一定能找到,現(xiàn)在的就業(yè)壓力還是很大了,第二種是對自己已經(jīng)沒有辦法從事的工作產(chǎn)生性趣,著眼去找它的性趣點,然后你把它擴大,從而培養(yǎng)對詞工作的性趣。
工作階段:
千挑百選,我們選擇了測試工作,根據(jù)我們上面說的原則,既然選擇了,就要好好工作,做出一定的成就,即便不能出人頭地,也要榜上有名;那么我們就不能機械的工作,我們要給自己制定一個發(fā)展藍圖,測試工作一般有兩個出路,我認為:一個是測試轉(zhuǎn)管理,一個是測試轉(zhuǎn)質(zhì)量控制!那么我們?nèi)绾我?guī)劃呢?我個人感覺測試工作也是一個比較累的工作,所以一個有一個年齡限制,暫且我們先為35歲,也許有的人很大了還在做測試工作,哪就是一個老的測試工程師,我們一般認為不是很好的出入,那么35歲以后有了一定的測試技術(shù)經(jīng)驗后我們可以選擇轉(zhuǎn)行了,或轉(zhuǎn)管理或轉(zhuǎn)質(zhì)量控制。
那么在這個發(fā)展過程中就要給自己制定一個發(fā)展方向,確定自己的技術(shù)體系和管理體系或者技術(shù)體系和質(zhì)量體系的學習和積累計劃。首先技術(shù)體系的建立,做為測試工作技術(shù)體系我認為首先要有一個面,然后深入一條線,在這個面上,你要去學習軟件工程、軟件測試技術(shù)(測試技術(shù)),系統(tǒng)分析技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、編程技術(shù),等等,跟你行業(yè)相關(guān)的一些業(yè)務等方面的技術(shù),這個體系的建立是一個長期的積累過程,當然可以現(xiàn)從你的實際工作出發(fā),在做工作的時候一發(fā)散的方式做積累,比如你需要測試的是一個指紋識別系統(tǒng),那么你再做這項工作的時候,不要單單只局限在工作的本身上,要去了解這個技術(shù)的相關(guān)知識,了解行業(yè)的動態(tài),了解一些其他知識等等,在最后項目總結(jié)的時候?qū)⑵涑恋矸e累,這樣你的知識量就會比你單獨的做一個項目要大得多,但也累的多,所以只有勤奮的人才能有更大的進步。
我這肯能是舉了一個比較小的例子,只是希望給大家指出一個方向。所以做工作一定不要只限于工作本身,一定要擴展再擴展,這對你以后的發(fā)展大用用處,當你的知識積累到一定的程度,你就會發(fā)現(xiàn)你看問題的方法就會不同,你設(shè)計出的測試用例也會與眾不同。橫線一個面,我們已經(jīng)建立了一個寬廣的技術(shù)面,但是這還是不夠的,我們還需要給自己選擇一個點然后深入下去,比如我再自己的基礎(chǔ)的情況下選擇了應用測試領(lǐng)域,再這個方面就不是要知識了解和知道,要做到掌握,可以掌握一門獨特的技術(shù),可以再公司甚至這個行業(yè)做到前列,這個是重要的,要不你就沒有自己的絕活了。在這個點的選擇上可以根據(jù)自己的愛好,和工作需要,甚至強迫自己選擇一個然后深入。這樣,面和點建立起來了,然后要隨著時間的推移然擴展你的面,深入你的線,相信在你的不懈努力下一定會做到很好的。管理體系的建立,隨著工作的推移,要逐漸的有意思的去參與一些管理工作,可能機會好的話在學校的時候也可以得到一些鍛煉,筆者就在學校的時候鍛煉了幾年(一直在學生會,還組織了一個計算機學社)。
俗話說機會都是給有準備的人,只有你事先作好了這些準備,才能在領(lǐng)導交給你一項管理任務的時候,把它完美的完成!這樣才能給你以后走向管理這條路打下基礎(chǔ)。管理也是一門學問,所以還要學習,在這里我就不具體說怎么學了,可能有人說我也不知道怎么學,不過這個方面太廣了。不是很快可以說清楚的,大家可以買些相關(guān)的書籍看看。
質(zhì)量體系,在測試工作中獨立與技術(shù)和管理的還有一個是質(zhì)量控制,這個可能在一些小型的然建公司體現(xiàn)的不是那么明顯,不過在我們單位就有專門的質(zhì)量部門來保證測試的質(zhì)量,其實這個質(zhì)量控制也可以是從入門就從事,因為他的一些東西也是很基礎(chǔ),特別是在國內(nèi)質(zhì)量管理員有很多不太懂測試技術(shù),他們要做的就是檢查質(zhì)量點,在測試人員的配合下檢查。不過我還是認為質(zhì)量人員是要在測試人員中升級過去的,因為你不懂測試技術(shù)和談對質(zhì)量點的控制,如何有理有據(jù)的開不合格項,或者你只能看到不關(guān)緊要的一些東西,真正的風險往往看不到。
3.個人的短期規(guī)劃
我覺得,從事軟件測試是一個非常有挑戰(zhàn)性的工作,既然決定要做,那么一定要矢志不移。
1、測試人員從哪里開始。
“開始”----個人認為,應該從最基本的手工測試、功能測試入手,這個階段是打基礎(chǔ)的階段,對熟悉整個測試過程,扎實測試理論知識非常重要的一個過程。
1.了解軟件測試行業(yè),關(guān)注行業(yè)的發(fā)展信息,把握行業(yè)動態(tài)
2.了解軟件測試相關(guān)專業(yè)知識,手工測試階段中,你要學習下軟件測試理論知識和軟件工程知識。
很多人以為軟件測試是非常簡單的事情,曾經(jīng)有句話說掃地老大媽也可以上崗測試,不過也說真的,我公司還真碰到過這樣的事情,手工測試急需人時,抓了一批營業(yè)員上來幫忙做測試。
3.從實踐中不斷去獲取知識,有敏銳的學習腦袋瓜子,不斷結(jié)合工作實際來總結(jié)進步。這一步非常重要,理論和實際總是有很多的差距,所以一定要在實踐中做好總結(jié)的過程
2、學習自動化測試工具
認真做好了職位的手頭工作,對測試進一步了解后,有了一定的測試經(jīng)驗,開始向自動化測試發(fā)展。
自動化工具有性能、功能、測試管理、bug管理等。
開發(fā)語言、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)協(xié)議、操作系統(tǒng)等專業(yè)知識。另外的就是一些平時積累。
1.測試職業(yè)人的心態(tài)與素質(zhì):耐心、細心、平和心,加強溝通能力,做測試溝通非常重要
2.注重專業(yè)知識的學習,曾經(jīng)有一位網(wǎng)友說過每半年讀完新的一本測試書籍,學習新的一門技術(shù)知識,非常贊成。
軟件測試個人職業(yè)規(guī)劃(二)第一階段:(測試員)初級測試工程師
自身條件:初入行具備計算機專業(yè)學位或一些手工測試經(jīng)驗的個人。
具體工作:執(zhí)行測試用例,記錄bug,并回歸測試,通過qtp等測試工具錄制回歸測試腳本,并執(zhí)行回歸測試腳本。
學習方向:開發(fā)測試腳本并且開始熟悉測試生存周期和測試技術(shù)。
第二階段:(測試工程師)程序分析員
自身條件:有1~2年工作經(jīng)驗的測試工程師或程序員。具有初步的自動化測試能力,完善自動化測試腳本。
具體工作:設(shè)計和編寫測試用例,編寫自動測試腳本程序且擔任測試編程初期的領(lǐng)導工作。
學習方向:拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能 。
第三階段:(高級測試工程師)程序分析員
自身條件:有3~4年經(jīng)驗的測試工程師或程序員。具有一定的行業(yè)業(yè)務知識,儲備系統(tǒng)分析員的能力。
具體工作:幫助開發(fā)或維護測試或編程標準與過程,分析軟件需求,獲得測試需求。確定測試需求相應的測試方法,獲得測試策略方案。參與同行的評審(軟件需求,軟件測試計劃等),并為其它初級的測試工程師或程序員充當顧問。
學習方向:繼續(xù)拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能。
第四階段:測試組負責人
自身條件:有4~6年經(jīng)驗的測試工程師或程序員。具有豐富的行業(yè)業(yè)務知識,具有系統(tǒng)分析員的能力,專長性能測試。
具體工作:負責管理1~3名測試工程師或程序員。集中于技能方面,擔負一些進度安排和工作規(guī)模/成本估算職責。分析性能瓶頸的原因,為開發(fā)團隊提供bug解決策略。
學習方向:性能測試,測試技能
第五階段:(資深安全或性能測試工程師)測試/編程高級負責人
自身條件:有6~10年經(jīng)驗的測試工程師或程序員。
具體工作:負責管理8~10名技術(shù)人員。性能測試整體方案設(shè)計,軟件系統(tǒng)性能問題定位和性能優(yōu)化,內(nèi)存優(yōu)化及分析數(shù)據(jù)溢出等,分析系統(tǒng)的安全漏 洞等。 負責進度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進度表和預算目標交付產(chǎn)品。負責開發(fā)項目的技術(shù)方法。為一些用戶提供支持與演示。
學習方向:開發(fā)一些特定領(lǐng)域的技術(shù)專長
第六階段:測試/質(zhì)量保證/開發(fā)(項目)、經(jīng)理
自身條件:有10多年的工作經(jīng)驗。
具體工作:管理8名或更多的人員參加的1個或多個項目。負責這一領(lǐng)域(測試/質(zhì)量保證/開發(fā))內(nèi)的整個開發(fā)生存周期業(yè)務。為一些用戶提供交互和大量演示。負責項目成本、進度安排、計劃和人員分工
第七階段:(公司級質(zhì)量總監(jiān))計劃經(jīng)理
自身條件:有15年以上開發(fā)與支持(測試/質(zhì)量保證)活動方面的經(jīng)驗。
具體工作:管理從事若干項目的人員以及整個開發(fā)生存周期。負責把握項目方向與盈虧責任
step1:校園階段 (畢業(yè)前1年~1.5年)
很多人的 職業(yè)規(guī)劃 是到了工作以后才開始進行的,其實,這樣做,有很大的局限性。凡是工作過的人,都有一個體會,就是自己的第一份工作,會影響到5~10年的發(fā)展軌跡,甚至會對一生產(chǎn)生影響。因此,選擇一份合適的工作作為起點,是必須要在校園內(nèi)思考清楚的問題。
由于中國的教育基本是理論教育,大家在工作前的實踐能力大多比較弱,固然有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比較好。可塑性好代表了選擇的 余地可以很大,因此,大家在選擇第一份工的時候,要充分結(jié)合自己的教育背景、個人能力、興趣愛好、長期目標等等,作出理性的決策。
軟件測試,特別是黑盒軟件測試是一種入門起點較低、上手迅速、且發(fā)展空間比較大的職業(yè),因此,對于很多學生而言,作為進入IT就業(yè)的初級崗位,是非常合適的。
校園階段的規(guī)劃,主要是選擇大的入門方向,當然,此時也可以給自己一個長期的目標,但是不必規(guī)劃過細,因為,在沒有入行前,一切都還未知,把握好路線即可。
step2:入門階段 (入行后3個月~1年)
對于剛剛?cè)胄械男氯耍@個時期是一個全面熟 悉期,最能夠?qū)W習到新的知識,也最有拼搏的熱情和動力。建議大家可以借著這股沖勁,盡可能了解所在領(lǐng)域的全貌,了解各個主要分支的內(nèi)容、特性、優(yōu)勢、局限 性等等,并考察自己當前的工作環(huán)境,結(jié)合個人匹配程度和興趣愛好,根據(jù)前述內(nèi)容調(diào)整自己的規(guī)劃。
對于測試行當而言,技術(shù)方面一般有幾類:黑盒測試、白盒測試、自動化測試、測試工具、專用業(yè)務技能等;相關(guān)的管理方面一般有:測試管理、質(zhì)量管理、項目管理等。
面對上述形形色色的方向,建議大家可以都稍稍了解下內(nèi)涵,然后確定1~2個,作為中長期的主攻方向,達此標準,基本已經(jīng)實現(xiàn)了入門,至于能否進得廳堂,就要看后期的努力了。
step3:提高階段(入門后3年~5年)
對于入門后選擇管理還是選擇技術(shù),其實這種問題,是無可無不可的,關(guān)鍵是看對自己的長期的定位了。不過,我個人建議當前階段還是技術(shù)為重吧。畢竟,在一個技術(shù)環(huán)境中,要做好管理,沒有扎實的基礎(chǔ),也難服眾嘛。
本階段是人最容易懈怠的階段。畢竟,剛剛?cè)胄械臒岢涝缫驯蝗諒鸵蝗盏姆睆凸ぷ鹘o冷卻,有了一定的工作經(jīng)驗,勝任本職,對于大多數(shù)人而言,絕不是問題。家 庭、娛樂方面開始占據(jù)了業(yè)余生活的主流。可是,畢竟大家還很年輕,大多數(shù)人此時也不過20多歲,就此懈怠也是非常可怕的。因此,有規(guī)劃的提高自身核心競爭 力,在這個時候尤為關(guān)鍵。
提高是要提高的,但是對于大多數(shù)人而言,也沒有必要很拼搏,此時處在一個比較穩(wěn)定的職位上的你,可以考慮進行細 化自己的中期規(guī)劃了。根據(jù)選定的方向,制定一個自我提升的計劃,并定義好自我檢查的里程碑(譬如:每個季度或半年算一個階段),每天或者每周,有規(guī)律的學 習一點即可。抱定一個目標——“每天進步一點點”,幾年一大成不是問題。
我個人是反對急功近利的,傾向于穩(wěn)打穩(wěn)扎,這個階段忌做“萬金油”,而應努力成為有一技之長的“專家”。
對于選擇做技術(shù)的人而言,這個階段的達成標準,一般至少要能夠熟悉你所選技術(shù)方向的大多數(shù)技術(shù)細節(jié),“細節(jié)決定成敗”嘛,雖然把握全局的能力是必要的,但是作技術(shù)而言,倘若不能鉆的很細很深,恐怕也很難以高手自居吧。
對于選擇做管理的人而言,我個人傾向是:此階段接觸管理的理念,并可以介入管理,但是此階段不宜全面進入管理(除非你有更深層次的考慮,可以不去穩(wěn)打穩(wěn)扎)。學習管理的理念是非常重要的,其實管理更多一種思維和做事的方式,這門學問很深入,也不像技術(shù),會不會是那么的顯著,因此,建議多看多學,取長補短,并努力形成自己的做事風格。高級軟件測試工程師,測試組長等,都是不錯的含有技術(shù)特征的管理職位,此時的你應該能夠勝任于此。
這個階段的達成后,你也可以躋身老手行列,不必為求職犯愁,你應該可以很容易跳槽或時不時被獵頭騷擾下,達成此階段,你要做更深入的規(guī)劃。
step4:升華階段(老手后5年~10年)
此時的你,即將步入中年,不論是曾經(jīng)專注技術(shù)還是偏愛管理的,都面臨著家庭和社會的雙重壓力,你不可能像年輕人一樣整天拼搏了,你需要穩(wěn)定,因此,不能頻繁的跳槽,建議考慮比較正規(guī)且有潛力的企業(yè),要考慮給自己一個長遠的發(fā)展規(guī)劃。
正因為有前期的細節(jié)的背景的支撐,此時,你需要努力提升自己的宏觀把握能力。哪怕做技術(shù)的,也要考慮適當?shù)霓D(zhuǎn)型管理(中國特色是:工程師很難超過35歲 的,一般人到了30歲不是轉(zhuǎn)管理就是轉(zhuǎn)商務了)。當然,一般人是技術(shù)做得越好,管理的時候,越容易切中項目要害。但是,對于從技術(shù)上來的人,關(guān)鍵是要開始 培養(yǎng)和人打交道的能力。此階段的關(guān)鍵是,需要逐步形成自己的管理風格,具備協(xié)調(diào)并行事務的能力。
當然,純管理和技術(shù)型管理還是有所區(qū)別的。對于純管理的 人,熟練應用管理的科學理念,形成自己的風格尤為重要。純管理的測試經(jīng)理人,不僅僅可以做好測試方面的管理,其實也可以做好項目甚至其他的管理。其實,不 管管理的對象是什么,它們的管理理念還是相通的。從測試管理中摸索出來的很多經(jīng)驗,可以很好的推廣于其他的管理領(lǐng)域。而對于技術(shù)型管理的人,主要是帶好技術(shù)團隊,同時,不斷補充新的技術(shù)知識,跟緊技術(shù)潮流。此時的你,有強大的技術(shù)背景支撐,不需要過分鉆研細節(jié),只需洞察核心,合理安排好你的團隊成員即可。
這個階段,也可能少數(shù)的人會選擇離開具體的企業(yè),而開始從事測試咨詢,那是一個充滿挑戰(zhàn)的嶄新開始,也必須有前期的積累方能勝任。
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