“我不知道這個消息（成為2006胡潤金融富豪榜一員），胡潤也沒有和我有過聯絡，對此，我保留意見”
富豪們喜歡來去無蹤，卻常因某一筆投資不小心露了“馬腳”。
戴皓即是一例，2005年2月合眾人壽的高調登場，使這位名不見經傳者被諸多富豪榜的炮制者盯上。
戴皓成為了“2006胡潤金融富豪榜”上的一員，以4億元人民幣的金融財富位列第21位。而2005年底他已曾被福布斯富豪榜選中（第41位），當時還沒引起太多人關注。
戴皓何人呢？
戴皓，男，1964年生。現為合眾人壽保險股份有限公司董事長。
但此前為他起家而積攢“動力”的中發集團以及永泰房地產，十多年的經營在圈外一直默默無聞。
中發實業集團創建于1997年，集房地產、金融、醫藥、物業管理等為一體的股份制民營企業。到目前集團已有成員企業13家，其中控股企業5家，參股企業8家，資產總額達60億元人民幣。永泰房地產有限公司現也在北京房地產圈頗有些名氣。后者持有合眾人壽20%的股權。
盡管有富豪的光環，但是他所帶領的合眾人壽，在保險業內看上去尚且微不足道。但是不到兩年時間，這個被視為保險行業門外漢的董事長，出其不意在業內制造了數起人事震動。
繼平安人壽副總經理丁當、廣州分公司總經理胡國萍投靠后，2006年至少已經有三位保險業資深人士投奔合眾。
原任平安人壽上海分公司副總經理的陸崢嶸是昨日剛剛新鮮曝光的一例，陸崢嶸因為在個險營銷領域長袖善舞而被戴皓看中，并被委任為合眾人壽公司的總經理助理。
昨日，戴皓接受了本報記者的專訪。
對于上榜，我保留意見
上海證券報：在去年入選福布斯富豪榜（第41位）后，您再一次成為2006胡潤金融富豪榜一員，并以4億元人民幣的金融財富位列第21位，您對此有何評價？
戴皓：是嗎？我不知道這個消息，胡潤也沒有和我有過聯絡，對此，我保留意見。
上海證券報：在您的集團架構中，保險扮演著怎樣的角色？
戴皓：隨著企業的發展，以保險公司為發端，我們還將依據保監會相關法律法規，來進行參股銀行、投資證券公司的動作，我們將按照公司的愿景，打造國內一流的金融企業集團。
我們賺取合理合法的利潤
上海證券報：我們注意到，您在涉足保險行業之前，主業是房地產和典當，在保險資金投資渠道相繼放開后，房地產項目也正在成為保險資金追逐的新焦點，您如何看待它們與保險的關系？
戴皓：在投資方面，從國外的經驗來看，房地產的確是保險投資的重要部分，但在國內目前的情況下，我們會嚴格按照保監會的許可范圍進行投資，賺取合理合法的利潤。
上海證券報：按照目前的保險資金運用的相關辦法，對于您所在的合眾人壽而言，尚且沒有資格建立自己控股的保險資產管理公司，換言之，包括房地產等新投資渠道，合眾必須要通過其他保險資產管理公司來投資，這樣操作會影響到相關的投資收益么？
戴皓：保監會精心選擇了近十家資產管理公司來管理保險資產，就是看中他們在資產管理方面的經驗，作為受托方，我相信他們會按照法律合理運用我們的資產，從而達到良好的收益，對此，我很有信心。
我對公司的責任重于他人
上海證券報：在保險行業，您是一個后來者，并且您所代表的也是民營資本，但由于行業盈利周期以及對償付能力的監管加強，需要股東有長期持續投入大量資本金的能力，也正因為這一點，保險企業的股東更多的是國有資本和國際資本，請問您如何看待和解決這個問題？
戴皓：按照國際保險業的發展歷程和趨勢來看，保險行業資本一般都由私人資本、外資以及部分政府資金的投入，在多元的資本結構下，整個企業才能博采眾長，更加有效地防范風險，提高收益。因此，隨著國內保險業的逐步開放，我相信在國內市場上，各家保險公司都會向這個方向發展，其實，在香港上市的幾家保險公司現在的資本結構也在向國際看齊。
上海證券報：除了資金實力的因素，風險也是業界對民營資本介入金融行業的擔心之一，比如已經調查中的某保險公司保險資金的挪用等違規投資行為，您對此怎么看？
戴皓：作為一家股份制金融企業，良好的治理結構和風險管控體系是公司長治久安的保證，保監會吳定富主席也就保險公司的治理機構召開過全國會議。前段時間，保監會領導到我公司考察，認為“合眾人壽自開業一年多來發展比較好，從業務發展、成本控制、管理制度的建立等各個方面應該說都很過硬。”從我個人而言，我是公司大股東，我對公司的責任重于其他人，公司如果經營不善我的損失最大，用句俗話，我看自己的錢袋比任何人都看得緊。
打造人才“漩渦效應”
上海證券報：盡管您先前在房地產領域已經頗有影響，但在保險行業，開業近兩年的合眾人壽仍然是個小公司，我們也注意到，在這兩年中，諸多業內壽險營銷和投資領域有影響力的人士相繼投靠合眾人壽，并擔任重要職務，請問他們的加入對合眾人壽當前的業務、引入戰略投資者，以及長遠的戰略而言，會有怎樣的作用？
戴皓：糾正一點，就目前的保費收入而言，合眾人壽已經躋身于全國前十大壽險公司。由于公司在一年多的時間內，業績表現優異，公司制度健全，企業文化簡單和諧，從而吸引了一大批業內優秀的職業經理人加盟合眾，包括公司總裁丁當、副總裁胡國萍，還有最新引進的公司分管投資的助理總裁朱愛林，分管團險的助理總裁易勇等等，都是業內具有知名度、影響力的優秀人才，優秀人才的引進，一方面提升了公司的業績平臺，另一方面，加大了我們在與戰略投資者談判中的砝碼。同時，優秀人才的不斷加盟，也給予了公司內外人士的信心，進而促進了公司的進一步發展。
同時，隨著合眾在行業內影響力的擴大，最終會形成“漩渦效應”，有越來越多的人才將會來到合眾。
希望引外資
提升國際化水平
上海證券報：您曾經說過，新公司開業兩年將是引入戰略投資者的最好時機，請問目前的進展怎樣？您對戰略投資者的遴選標準有哪些？
戴皓：作為合眾人壽的董事長，我們也在進行引進外資的談判，希望通過對外資的引進，充實公司資本金，提升公司國際化水平。
我們對戰略投資者的標準是，在國際上知名的銀行、保險集團，我們看重的不僅僅是他們的資本實力，更為重要的是看中他們的管理能力，通過資本和管理的引入，帶動合眾進入一個新的局面。公司目前接到許多財團的邀請，我們也在慎重的談判過程中。
戴皓簡歷
戴皓，1964年生，黑龍江省哈爾濱市人。
中發集團董事局主席兼總裁、合眾人壽董事長、黑龍江省第八屆政協委員、全國工商聯委員、黑龍江省工商聯執委。
1989年，黑龍江大學哲學系畢業后就職于哈爾濱市的工商部門。
1993年7月，父親戴欣華成立了華鑫工貿公司，不久戴皓辭職，開始父子創業之路。
1994年4月，創辦哈爾濱中大城市信用社、哈爾濱金福典當行。
1995年，成立中發房地產開發有限公司和中發建筑安裝公司。
1997年1月，中發實業集團正式組建。
1999年12月，中發集團組建北京永泰房地產開發有限公司。
2004年6月，合眾人壽獲準籌建。
2005年2月，合眾人壽在武漢成立。
職場貼士：工作不要攀比，好工作不是看一個月賺多少，看的是前途。男怕入錯行，女怕嫁錯郎永遠是句真理，無數的經驗告訴我們，有的人在學校很優秀，是個風云人物，但工作之后卻天壤之別，問題就在于第一份工作的選擇，選擇第一份工作就是選擇了這個行業，如果你在想跳槽的話，你可以換工作，但是你很難換行業。舉個例子：同學A，學習優秀，工作好找的一塌糊涂，是第一批找到工作的，國企，工作穩定，屁事沒有，不錯，挺強大。同學B，學習可以，找工作坎坷的一塌糊涂，畢業之后才找到工作，最后找了個汽車行業小企業。兩年之后，同學A，工作穩定，工資還是那么多，想跳槽，啥也不會，行業也不景氣。同學B，趕上汽車行業大好，同時也歷練了一下，換為一世界500強的汽車行業，工資翻了4，5番。所以找工作一定要慎重慎重(舉例而已，請勿觸景生情，請勿對號入座)。
