[rzzch.cn]報(bào)道：你是否碰到過以下這些場(chǎng)景：
1、“怎么又來電話了，……”——害怕領(lǐng)導(dǎo)來電話，因?yàn)橛忠鍪虑榱耍?BR>
2、……怎么還要修改，已經(jīng)第五稿了，領(lǐng)導(dǎo)你究竟要什么樣的方案啊？
3、領(lǐng)導(dǎo)為什么這么喜歡小王，我也不比他差啊，怎么回事？
4、領(lǐng)導(dǎo)根本沒看我那20頁(yè)紙的方案，那可是我準(zhǔn)備了半個(gè)月的成果啊，……
5、滿是委屈：“你領(lǐng)導(dǎo)說說是容易，就一句話，可我們要做半個(gè)月啊……”
……
這提出了一個(gè)我們做下屬始終不可逾越的命題：怎么輔佐你的上司？工作中自己的一些體會(huì)和想法，與大家一起分享：
1、平常要了解你的上司在忙什么，他忙的事情就是他關(guān)心的，他關(guān)心的就是你要關(guān)心和事先準(zhǔn)備的事情，說不定哪天他就來找你做他關(guān)心的事了；
2、要琢磨上司痛苦的地方，因?yàn)樗彩莻€(gè)人，他也有他的領(lǐng)導(dǎo)啊，如果你能在緩解他痛苦的地方做些事情，那么你就不得了；
3、要十分清楚上司的期望，他的期望是你工作的最低限，應(yīng)努力做出超過上級(jí)期望的事情，實(shí)現(xiàn)負(fù)差距；
4、要具有成品意識(shí)，提交給上司的東西千萬(wàn)不能是半成品或次品，遭殃的最后是自己，千萬(wàn)不能偷懶；
5、要及時(shí)向上司匯報(bào)事件的進(jìn)展情況，有兩個(gè)好處：一是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間掌握信息，這是他的權(quán)利；二是讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件中潛在的問題及時(shí)提出指導(dǎo)意見，做好了可是你的功勞；
6、面對(duì)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有不同的看法時(shí)，聽誰(shuí)最后吃虧的都是你自己，你能做的就是按事物的本來面目進(jìn)行操作，然后從這一角度解釋給領(lǐng)導(dǎo)聽；
7、要學(xué)會(huì)站在上司的角度去理解工作，那么你的高度就不一樣，理解就不一樣，工作的狀態(tài)也就不一樣了；
8、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)永遠(yuǎn)一頁(yè)紙，寧可有100頁(yè)的支撐文件，寫他最關(guān)心的問題；
9、一條顛撲不破的真理：領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人，誰(shuí)干得多誰(shuí)干得少，誰(shuí)愿意干誰(shuí)勉強(qiáng)干，誰(shuí)好用誰(shuí)不好用，他明白得很，……不要去爭(zhēng)，分獎(jiǎng)金時(shí)就知道了；
10、有些事你是要事先提醒上司的，因?yàn)椴惶嵝褜?duì)你會(huì)有兩個(gè)結(jié)果：一是你讓他難堪了；二是你沒能考慮到，他在懷疑你的能力。這都是致命的。
職場(chǎng)貼士：初到單位，你要督促迅速進(jìn)入角色，別以為自己是新人，等人來教你做事。遇到問題向有經(jīng)驗(yàn)的人討教是優(yōu)點(diǎn)，切忌不懂裝懂
