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“跳槽”現在成了個熱門詞，好像誰要在一家公司干了一輩子沒跳過槽，就成了珍稀物種。其實，跳槽并不適合每一個人，也不是什么時候跳都會得到好的回報。跳槽應該看好自身條件，了解要跳過去的企業的情況，確認未來機會大于現有機會，有一個完整思考縝密分析的過程。

任何一次清醒的跳，都可能帶來一次快速的成長；任何一次盲目的跳，都可能將自己投入一個深不可測的陷阱，甚至可能是一次無法糾正的致命錯誤。

“跳”出來的煩惱

小健原來的公司不大，但效益不錯。老板有點兒摳門兒，可挺重視小健的。

今年年初，一家知名企業投資北京市場，熱情地邀請小健參加了開業式。會后，那家公司的人力資源總監把小健叫到一邊，真誠地說了句：“我們就需要你這樣熟悉地區情況，又有實戰能力的銷售管理人才！”這樣的暗示讓小健的心怦怦跳了半天。

春節前，知名企業的人力總監打來電話。小健知道，對方公司實力相當大，還是國外著名投資公司支持的企業。當對方開價月薪8000元，補貼2000元時，小健的心徹底被俘虜了。

春節后，小健辭掉了原來的工作。臨別時，小健請大家吃飯，老板說了句：“你是人才，到哪里都成。只是，在大企業里混不是件容易事，你保重Ⅱ巴。”

新加入的企業真是太大了，總監全是“海歸”、名校高才生，明明是對著一屋子中國人說話，可偏偏都講英文。小健大專生的英語水平，聽這流暢到繞口令一般的講話，簡直就是天書。

以前公司小，什么事都好溝通，真急了可以直接找老板辦事。到了大企業，別說老板，連運營副總想見都不容易。有什么方案計劃要逐級上報，還要電子化辦公，報告、方案、總結、計劃統統電子版。

去了3個月，工資是不少，可小健沒一天22：00點以前回過家，周末也基本都搭進去了。給的薪水高了任務壓力自然大，如何完成目標任務就成了他的每日債務。在這里什么都要統計匯報，晨會夕會電話會一個接一個，預算表計劃表銷售表一張接一張，他一直處于疲于應付的狀態。

還有就是這里的人特別牛，不是在500強做過經理，就是在華爾街有過發展。反正是見面風度翩翩，說話道貌岸然，就是沒人告訴你怎么工作。

小健試著溝通交流，嘗試融人人家的圈子，結果，總感覺自己被客氣優雅地拒之門外。3個月了，小健不明白的事問誰都是含笑告訴你：“程序就是這樣的，你慢慢就習慣了。”小健現在真后悔離開以前的公司。

高水平的跳，跳出大不同

李佳林在酒店當前臺時，誰都認為他會成為大堂經理的接班人。因為他不僅長得帥氣．說話也大方得體，同事更是有一個算一個地愿意和他聊天。可讓人想不到的是，苦熬了3年之后，機會眼看就到手了，他卻出人意料地提出了辭職。

佳林職高畢業，學的是酒店管理專業，畢業那年正趕上酒店招人，就進了這家京城當時最有名的五星級大酒店。

工作兩年的時候，身邊幾個不安分的家伙開始琢磨著換個地方。一方面因為酒店工作時間不好，倒來倒去實在折騰人；另一方面就是他們認為這工作是青春飯，總不能30歲了還當服務生吧？可佳林沒動心，誰走他都歡送，可他自己就是不動地兒。

有朋友鼓動佳林：“你看那些來這兒享受的大小老板，哪個有你帥？哪個有你機靈？你換個地方就不一樣了。你外語好人又帥，找個好地方不難。”佳林說：“我先把大專文憑拿下來，然后再在這里和老外多聊聊，要不說的英語老像倫敦郊區種西藍花的。沒準備就瞎跑，說不定連這口飯都沒得吃廠。”

到了第三年，佳林通過前臺工作認識了一位跨國公司的駐華老總。因為佳林態度好英語棒，所以這位老總每次來京開會都找他聊幾句，聊多了也就熟絡了。一天那老總問佳林，是不是愿意轉行。佳林又驚又喜，給朋友打電話讓幫忙打聽一下這公司。

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