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在工作中，有的人認為，薪水是衡量一切的標準：給錢多，我就多干；給錢少，我就少干。他們的工作態度完全取決于薪水，不會自覺做事。

日本松下集團創始人松下幸之助曾問一個員工：“如果公司付給你1000元錢的話，那么你應該做多少事情才對？”

員工回答：“你給我1000元，我就給你做1000元的事。”

松下說：“如果真是這樣的話，那么公司就要開除你！因為給你1000元錢，你就做1000元的事，公司就等于沒有利潤，是在賠錢，所以公司不會要你。”

正如松下所說的，如果一個人只是以“給多少錢干多少活”的打工心態來對待工作，那么，到最后他一分錢都得不到，因為沒有公司愿意給不自覺的人機會。

一個知名企業家曾坦言：“現在，我們最怕的是一些不自覺的人，那些人在工作中不會自動自發，更談不上做企業的主人翁了。他們講的最難聽的一句話莫過于‘給我多少錢我就干多少活，絕不多干一分錢的活’，他們沒有任何使命感，能力再強也沒人敢用。”

事實上，錢并不是工作帶給我們的全部東西。在工資背后深藏的更為珍貴的東西，才是最有價值的。比如，工作給予了我們鍛煉的機會，工作提升了我們的能力，工作豐富了我們的經驗……這一切都是我們將來提高薪水和地位的基礎，擁有這些東西會讓我們一輩子受益。

如果你拋棄“我是打工的，你給我多少錢，我就干多少活”的心態，自覺地做好你的工作，那么你就會在職場中慢慢成長起來，最后獲得成功。

成功學專家拿破侖·希爾雇了一位年輕的小姐當助手，替他拆閱、分類及回復他的大部分私人信件。當時，她的薪水和其他從事類似工作的人大致相同。

但這位小姐每天下班用完晚餐后都回到辦公室，從事不是她分內而且也沒有報酬的工作。

她努力研究拿破侖·希爾的回信風格，努力把每封信回復得跟拿破侖·希爾所寫的一樣好，有時甚至比他的更好。她一直保持著這個習慣，直到拿破侖·希爾的私人秘書辭職為止。當拿破侖·希爾開始找人來補這位秘書的空缺時，他很自然地想到了這位小姐。在拿破侖·希爾還未正式給她這個職位之前，她已經在主動地接近它了。由于她在下班之后，以及沒有領加班費的情況下，對自己加以訓練，所以她終于使自己有資格出任拿破侖·希爾的秘書。

不僅如此，這位年輕小姐高效的辦事效率還引起了其他人的注意，很多人為她提供了更好的職位。最后，拿破侖·希爾給她的薪水是她當初的4倍。

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