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我在獵頭公司做事的時候經常看到客戶要求我們幫他們尋找符合以下規格的人才：上好的人品和職業道德，優秀的專業知識，強烈的團隊意識和（與前者完全相反的）個人奮斗精神。

我每次都是打著燈籠滿世界找這種人，經過多年反思，雖然已經不做獵頭了，還是要推薦兩種特殊人才，讓找人的CEO們意識到，人無完人，只要用人之長，避人之短就行了。

規格：一般都在1.68米以上，看的書少一些，用的化妝品多一些，說話的聲音柔一些，穿的裙子短一些。

使用方法：靚女的問題在于其功能最好不要在內部使用，如果用靚女做任何公司內部管理都是風險比較大的，特別是對中年男性CEO之類的管理人員，更要格外小心。比如使用靚女為總經理秘書或助手，其“靚”就會攻內不攻外，經常在公司內部引起糾紛，給公司帶來損失。有的私人老板在用了靚女秘書之后，眾叛親離，最后只好娶了靚女，丟了半壁江山。

靚女的使用壽命非常短，如果在財務報表上呈現靚女的價值，肯定是在低質易耗一欄中。

規格：長不到1.60米，基本上是圓形的，話特別多，閑事管得特別多，零食吃得特別多，廁所里聊得特別長。

使用方法：攪屎棍是煽動力和溝通能力非常強的人，喜歡在辦公室里搞點政治，CEO可以有限使用。攪屎棍的信息非常多，是個一流的包打聽，誰在偷偷上人才網，誰說了對公司不滿的話，連誰吃什么避孕藥她都知道。攪屎棍對剛剛上任的新老板就有用。

攪屎棍的問題有兩個，一是她提供的信息質量很低，大部分是道聽途說，甚至自己瞎編的，這類信息只有參考價值；二是如果管理人員不能有效地使用攪屎棍，她會因此煽動雇員鬧革命，充當工會主席的角色，這也是非常煩人的。

攪屎棍用完了就一定要扔掉，不能留。有經驗的高級管理人員不會在自己公司里雇用攪屎棍，他們會請外面的攪屎棍，這些人的學名叫管理咨詢人員。他們到一個公司，上上下下打聽個遍，誰跟誰跟誰跟誰，都弄得非常清楚。然后把工作報告（就是小報告）給新上任的CEO，再出點鬼點子，就完事走人了。

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