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一、2017年經(jīng)濟(jì)發(fā)展總基調(diào):脫虛向?qū)崳衽d實(shí)體經(jīng)濟(jì)
自2016年11月11日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》,可以明確看出,作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的一部分,推動(dòng)零售改革,鼓勵(lì)實(shí)體商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,正在成為新的國(guó)家戰(zhàn)略,實(shí)體商業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì),也必將擔(dān)負(fù)起振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、培育中產(chǎn)階層、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史使命。有專家解析,讓傳統(tǒng)實(shí)體回歸本位才是振興中國(guó)商業(yè)之道,商業(yè)地產(chǎn)使命任重而道遠(yuǎn)。
二、資本市場(chǎng)管制嚴(yán)格,商鋪投資價(jià)值愈加凸顯
與此同時(shí),受“脫虛向?qū)崱眹?guó)家大政策環(huán)境影響,資本市場(chǎng)正在受到嚴(yán)格管制,從股市到險(xiǎn)資、從金融理財(cái)?shù)叫赂拍钔顿Y,曾經(jīng)狂飆突進(jìn)的泡沫化資產(chǎn)投資無(wú)不被套牢,"資產(chǎn)荒"彌漫,百姓的投資渠道正變的日益狹窄,可投資的方式日益稀少,這種環(huán)境下,不動(dòng)產(chǎn)投資尤其是商鋪投資價(jià)值愈加凸顯,并在國(guó)家鼓勵(lì)實(shí)體商業(yè)發(fā)展的大背景下受到廣泛追捧,因而市場(chǎng)大熱。
三、人氣電商涉及實(shí)體店領(lǐng)域,商鋪重獲機(jī)遇
“京東到家”,亞馬遜、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、小米等紛紛開(kāi)設(shè)實(shí)體體驗(yàn)店。無(wú)獨(dú)有偶,歐美國(guó)家?guī)状罂侩娚提绕鸬娜藲怆娚桃捕荚谵D(zhuǎn)型開(kāi)實(shí)體店。例如美國(guó)的Nasty Gal、ModCloth、WarbyParker和Bonobos都在線上積累口碑及原始積累后在線下鋪開(kāi)實(shí)體體驗(yàn)店發(fā)展大戰(zhàn)略。2017年商業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)就是傳統(tǒng)實(shí)體店正以主人翁姿勢(shì)占據(jù)新?tīng)I(yíng)地,線上店家紛紛開(kāi)始向線下發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的同時(shí),商鋪市場(chǎng)重回正軌,并有望跟著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)快速壯大。
四、新貴品牌崛起、國(guó)際品牌涌入,加碼實(shí)體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
面對(duì)電商的沖擊,中國(guó)歷時(shí)六年的實(shí)體店洗牌正接近尾聲,關(guān)店的高潮期已褪去,諸多企業(yè)轉(zhuǎn)型或調(diào)整或收購(gòu)后重新發(fā)力。國(guó)際上有相同的案例,日本也曾有過(guò)實(shí)體店衰退期,但經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整,重新穩(wěn)定崛起。
國(guó)際知名品牌的大量涌入更是加碼了實(shí)體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,近幾年進(jìn)入的高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)尚品牌,如SPAO、Forever21、TOPSHOP、A&F、zara、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等正在國(guó)內(nèi)各大商街火熱布店,以價(jià)格實(shí)惠、商品質(zhì)量過(guò)硬、個(gè)性潮流、良好的購(gòu)物體驗(yàn)贏得了不少中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。
五、新中產(chǎn)時(shí)代來(lái)臨,消費(fèi)者追求創(chuàng)新、體驗(yàn)及情懷
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展,培育了很多中產(chǎn)階級(jí)和消費(fèi)升級(jí),也培養(yǎng)了新的消費(fèi)習(xí)慣。在中國(guó)的消費(fèi)群體中,90后、00后實(shí)力擔(dān)當(dāng),他們引領(lǐng)著新中產(chǎn)時(shí)代的到來(lái),舒適的家庭環(huán)境讓中國(guó)年輕一代偏好超前消費(fèi),對(duì)新興事物接受能力強(qiáng)。
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)早已滿足不了他們的這些喜好和習(xí)慣,相反“品牌人格化、趣味場(chǎng)景體驗(yàn)、產(chǎn)品情懷化”,卻是實(shí)體店能夠真實(shí)提供的。如今,這些元素被越來(lái)越多地運(yùn)用到實(shí)體店開(kāi)發(fā)體系中去,成為了逆襲的標(biāo)簽。縱觀商業(yè)市場(chǎng),將創(chuàng)新、特色、文化相結(jié)合的體驗(yàn)中心,才能足新常態(tài)下中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)升級(jí)需求。
投資型商鋪類型權(quán)資型商鋪包括全產(chǎn)權(quán)式商鋪和投資型商鋪兩種模式。所謂投資型商鋪,即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的房地產(chǎn)證券化概念,這是投資型商鋪?zhàn)詈诵摹⒆罨A(chǔ)的理念,投資型商鋪是國(guó)際流行的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的一種房地產(chǎn)商鋪產(chǎn)品形式。
主要表現(xiàn)為商鋪業(yè)主處于投資目的,將業(yè)權(quán)商鋪通過(guò)發(fā)展商或者第三方公司整體委托品牌經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),商鋪業(yè)主獲得定期定額的利潤(rùn)。
所謂全產(chǎn)權(quán)式商鋪,是指商鋪的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w投資者所有,投資者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或者其他交易手段獲得商鋪的同時(shí)便同時(shí)獲得該商鋪的收益權(quán)。這種模式和傳統(tǒng)的商鋪購(gòu)買(mǎi)模式在本質(zhì)上是相同的。
權(quán)資型商鋪是投資型商鋪和全產(chǎn)權(quán)式商鋪兩者的結(jié)合,它更重視消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的消費(fèi)感官,相對(duì)于以往單一的銷(xiāo)售模式更加人性化,使得投資者有更多的選擇權(quán)。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),這種銷(xiāo)售模式也能迅速的拓展市場(chǎng),迎合市場(chǎng)。
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